设备工程合同管理的根本任务是( )。A．设备工程质量控制B．设备工程进度控制C．设备工程投资控制D．设备工程质量进度和投资控制
按照项目管理的职能，设备工程项目信息可分为( )信息等。A．投资控制B．进度控制C．质量控制D．合同管理E．资料管理
按照项目管理的职能分类可将设备工程项目信息分为( )。A．计划控制信息B．投资控制信息C．进度控制信息D．质量控制信息E．合同管理信息
从没备监理的角度考虑，设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和（ ）儿大功能。
工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（ ），共同构成项目监理机构的工作内容。 A、投资控制 B、进度控制 C、质量控制 D、合同管理 E、安全生产管理职责
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。A：目标控制B：质量控制C：进度控制D：安全控制
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。A：造价控制B：合同控制C：质量控制D：进度控制E：索赔控制
国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供()服务。A:成本控制和进度控制B:进度控制和质量控制C:工程合同咨询和索赔D:质量控制和工程合同咨询
建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（ ）。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准
工程监理的中心任务包括()。A:设备质量控制B:合同管理和工程信息管理C:协调建设过程中出现的各种矛盾D:设备进度控制E:控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价三大目标
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（ ）。A.造价控制B.合同控制C.质量控制D.进度控制E.索赔控制
工程项目管理的中心任务是进行工程项目（ ）。A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.安全控制
项目质量控制的重点是( )。A、设计质量控制B、材料质量控制C、施工质量控制D、设备质量控制
项目管理中的“三控”不包括（）。A、工程进度控制B、工程质量控制C、工程成本控制D、工程安全控制
工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中，（）是核心。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同控制
生产作业控制包括生产进度控制在制品控制设备维修成本控制和质量控制。
工程项目的质量控制重点是（）A、过程控制B、质量控制点的控制C、工序控制D、活动控制
建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A、合同管理B、组织与协调C、目标控制D、质量控制、成本控制和进度控制
成本和（）是工程项目管理的主要目标。A、进度控制B、质量控制C、预算控制D、合同管理
项目管理的三大控制目标为（）A、进度、质量、费用控制B、进度、质量、成本控制C、进度、质量、安全控制D、安全、质量、费用控制
建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。A、质量控制B、造价控制C、进度控制D、目标控制
单选题项目管理的重点是搞好赞用控制和质量控制及（）A工程控制B生产控制C设备控制D进度控制
单选题工程项目监理的目标是指（）A依法经营、高标准服务B控制投资、控制进度、控制质量C投资目标、进度目标、质量目标D控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
单选题建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。A质量控制B造价控制C进度控制D目标控制
单选题工程项目管理是以( )为核心的管理活动。A质量控制B进度控制C成本控制D目标控制
单选题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A合同管理B组织与协调C目标控制D质量控制、成本控制和进度控制
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制