能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法
能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）
- A、因素分析法
- B、差额分析法
- C、差率法
- D、比较法
相关考题：
根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（）A、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B、承包人报价失误C、工程造价管理部门公布的价格调整D、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时E、双方约定的其他因素
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了分包合同，分包合同价款（）A、应与施工合同相应部分价款相同B、应低于施工合同相应部分价款C、应与施工合同相应部分约定的计价方式一致D、应与施工合同相应部分价款有一定的连带关系
某工程项目的施工拟采用施工纵总承包模式，则有（）A、即使在施工过程中设计发生变更，也不能引发索赔B、施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D、业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有（）等方式。A、由业主兼任B、常任争端裁决委员会C、特聘争端裁决委员会D、由监理工程师兼任E、由工程师兼任
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（）A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个管理岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法