工程正式开工后,施工项目经理应()组织一次安全大检查和安全例会。A、每天B、每周C、每月D、每季

工程正式开工后,施工项目经理应()组织一次安全大检查和安全例会。

  • A、每天
  • B、每周
  • C、每月
  • D、每季

相关考题:

在项目工程开工前,()应根据项目设计图纸、施工安全组织设计、工程设计文件和施工合同等资料,组织编制安全技术交底文件。 A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.项目经理D.项目总监理工程师

施工单位应每周由项目部()主持召开一次安全生产例会,分析现场安全生产形势,研究解决安全生产问题。A、负责人B、技术负责人C、安全员D、项目经理

业主项目部第一次安全大检查、第一次工地例会暨安全例会应在()组织进行,例会应在检查之后举行,对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析,核查项目安全开工条件。A.施工单位投标前B.施工单位中标后C.签订合同前D.开工前

工程建设开工后应结合工程特点编制建筑施工安全技术规划,确定施工安全目标。()

《工程建设安全健康与环境管理办法》规定项目建设单位、监理单位、总承包商和施工承包商工程项目部应多长时间召开一次安全工作例会?

拆除工程开工前,应根据工程特点、构造情况、工程量等编制施工组织设计或安全专项施工方案,爆破拆除和被拆除桥梁面积大于1000m的拆除工程,应编制()。A、安全施工组织设计B、安全施工方案C、安全专项施工方案D、安全专项施工技术措施

工程开工后,安全监督部门应审查施工单位的安全生产许可证情况。

施工现场每周应由()的项目经理组织,对施工现场进行一次安全大检查。A、项目经理部B、工程监理部C、工程技术部D、项目安全部

总承包企业劳务管理资料中日常检查记录应包括各项目经理部日常用工检查制度和()记录。A、工作例会B、安全例会C、施工例会D、劳务例会

工程项目开工后,工程项目部应组织对工程项目施工现场所有人员进行安全教育培训。

业主项目部第一次安全大检查、第一次工地例会暨安全例会应在()组织进行,例会应在检查之后举行,对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析,核查项目安全开工条件A、施工单位投标前B、施工单位中标后C、签订合同前D、开工前

工程正式开工后,施工项目部()每月至少组织一次安全大检查和安全例会,由项目部主要施工管理和安全管理人员参加A、项目总工B、技术员C、专职安全员D、项目经理

项目部每月由()带队组织一次施工管理大检查,检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物资机械等方面,对存在的问题提出整改要求,并督促整。A、总工程师B、项目经理C、书记D、工会主席

施工项目部的第一次安全大检查应在()前组织进行。A、开工前B、开工后C、开工后1周内D、开工后1月内

施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行,工程正式开工后,施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。

专业工地队应()召开一次安全工作例会,检查、了解本工地队各施工项目和各工程、工序的安全文明施工情况,提出改进措施并布置班组安全工作。

工程开工前,项目经理部的技术负责人必须向有关人员进行安全技术交底。结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的专职安全员应进行安全技术交底

单选题施工现场每周应由()的项目经理组织,对施工现场进行一次安全大检查。A项目经理部B工程监理部C工程技术部D项目安全部

单选题拆除工程开工前,应根据工程特点、构造情况、工程量等编制施工组织设计或安全专项施工方案,爆破拆除和被拆除桥梁面积大于1000m的拆除工程,应编制()。A安全施工组织设计B安全施工方案C安全专项施工方案D安全专项施工技术措施

单选题工程正式开工后,施工项目部()每月至少组织一次安全大检查和安全例会,由项目部主要施工管理和安全管理人员参加A项目总工B技术员C专职安全员D项目经理

单选题施工项目部的第一次安全大检查应在()前组织进行。A开工前B开工后C开工后1周内D开工后1月内

判断题施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行,工程正式开工后,施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会。A对B错

问答题某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km,工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查,并编写了施工组织设计,其中包含危险性比较大,项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前,项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会,进行了安全技术交底工作,并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上,项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工,项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中,施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志,服从公路管理部门的指挥,保证了施工人员及材料的安全:由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料,致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎,险些发生重大交通事故,为了赶进度,施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下,此工程最终按期完工,未发生重大安全事故。本工程的安全工作存在哪些问题?

单选题总承包企业劳务管理资料中日常检查记录应包括各项目经理部日常用工检查制度和()记录。A工作例会B安全例会C施工例会D劳务例会

判断题工程建设开工后应结合工程特点编制建筑施工安全技术规划,确定施工安全目标。()A对B错

问答题某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km,工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查,并编写了施工组织设计,其中包含危险性比较大,项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前,项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会,进行了安全技术交底工作,并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上,项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工,项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中,施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志,服从公路管理部门的指挥,保证了施工人员及材料的安全:由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料,致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎,险些发生重大交通事故,为了赶进度,施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下,此工程最终按期完工,未发生重大安全事故。本工程的安全检查工作应重点检查哪些安全问题?

单选题工程正式开工后,施工项目经理应()组织一次安全大检查和安全例会。A每天B每周C每月D每季