将情景变量归纳为职位权力、任务结构和上下级关系三个方面的领导方式情景论是()A、菲德勒权变理论B、路径―目标理论C、领导生命周期理论D、管理方格论

将情景变量归纳为职位权力、任务结构和上下级关系三个方面的领导方式情景论是()

  • A、菲德勒权变理论
  • B、路径―目标理论
  • C、领导生命周期理论
  • D、管理方格论

相关考题:

一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那它采用的是()部门化。A、产品B、顾客C、职能D、过程

一种管理变革的技术,该技术包含改变工作团队所有的态度、刻板印象和认知,这种技术是()。A、敏感性训练B、过程咨询C、工作再设计D、组际发展

战略管理是—门软科学

期望理论中,()是实现目标后满足个人需要的价值的主观认知。A、激励力B、期望值C、效价D、概率

你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经营丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()A、高任务、高关系B、高任务、低关系C、低任务、高关系D、低任务、低关系

计划前提条件按范围可划分为()。A、外部前提和内部前提B、不可控的和可控的C、近期的和远期的D、定量和定性

教育可以改变人的本性(兽性)。

动机会由于行为的良好结果而加强,使该行为重复出现,这说明动机具有()A、始发机能B、选择机能C、导向机能D、强化机能

在一个竞争激烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是:()A、千方百计地降低成本B、产品差异化C、集中力量,独占一方D、以上都可以选择

所谓参谋职权是参谋人员拥有的权力。