下列哪个不属于动态监控月报的监控范围()A、预亏项目B、利润下滑项目C、销售均价下降项目D、成本超支项目

下列哪个不属于动态监控月报的监控范围()

  • A、预亏项目
  • B、利润下滑项目
  • C、销售均价下降项目
  • D、成本超支项目

相关考题:

监控预警分为《成本管理工作预警》和《成本管控风险预警》。

待发生合约规划包含的类别有哪些()A、待发生合约规划金额B、目标成本-已发生合同金额C、在审预估变更金额D、在审合同金额

可售成本模块的“公建分摊规则设置”与“产品利润率”不可以编辑的原因是()。A、此成本变动流程已经发起审批B、可售成本模块的“公建分摊规则设置”与“产品利润率”是不可以变动的C、项目成控负责人没有权限操作D、以上说法都不正确

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。A、严控;单独B、严控;合并C、禁止;单独D、禁止;合并

系统上只能在【新增合约规划】界面填写“合同预估变更金额”;何处填写“合同预估变更”。

根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。A、区域总裁B、集团成本管理部总经理C、集团总裁D、成本管理中心总或集团总裁

根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定,项目成控组合约规划的权责()A、统筹和指导项目开展合约规划工作B、参与和协助项目开展合约规划工作C、结合项目实际完成合约规划编制D、依据合约规划,合理有序开展各项招标采购工作

根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,不达标项目成本审批基本原则()A、利润率不达标项目的成本策划视为不合格,集团不予受理且不召开正式会,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核B、利润率不达标项目的成本策划视为不合格,集团受理且召开正式会,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核C、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定,集团受理,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核D、利润率不达标项目的方案版成本报审资料视为不符规定,集团不予受理并有权驳回,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核

项目结算后评估工作中,需收集汇总的资料不包括项目目标成本回顾表。

以下哪些属于隐性成本()A、甲方项目人员管理费B、安全文明措施费C、开发贷利息D、物业前期介入费