大型系统集成项目的复杂性体现在技术、成员、（）、约束四个方面。A、环境B、投资C、制度D、时间
大型系统集成项目的复杂性体现在技术、成员、（）、约束四个方面。
- A、环境
- B、投资
- C、制度
- D、时间
相关考题：
以下关于信息系统集成资质等级条件的描述中，错误的是（ ）。 A．管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 B．技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 C．业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 D．综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和 团队管理的问题上给与足够的重视，（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的贵任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。A:建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协调的难度和工作量大B:许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C:大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D:小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高E:社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨地区的大型建设项目的影响也越来越复杂
公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用（）对项目进行财务绩效评估最合适。A、投资收益率法B、投资回收期法C、追加投资回收期法D、内部收益率法
建设项目管理的复杂性主要表现在（）。A、建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大B、许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高C、大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多D、建设项目的投资巨大，价值高昂E、社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
(难度：中等)系统集成公司ICT产品体系包括系统集成、服务外包、解决方案和平台运营四个方面。