在同一生产线上，当某个工序或设备的产能高于其他工序或设备时，其效率就叫（）A、整体效率B、个体效率C、实际效率
在同一生产线上，当某个工序或设备的产能高于其他工序或设备时，其效率就叫（）
- A、整体效率
- B、个体效率
- C、实际效率
相关考题：
共用题干某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是()。A:延长节拍时间B:缩短节拍时间C:优化并提升该道工序的设备效率D:提升该道工序之间工序的设备效率
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。 为解决第I 道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（）。A.延长节拍时间 B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序的设备效率D.提升该道工序之前工序的设备效率
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )，A: 延长节拍时间B: 缩短节拍时间C: 优化并提升该道工序设备的效率D: 提升该道工序之前工序设备的效率E: 提升该道工序之后工序设备的效率
为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（??）A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率
为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率
提高流程的效率是生产运作流程研究的重要任务（）A、缩短实际流程时间与提高流程效率无关B、不增加流程中的资源投入就无法提高流程效率C、仅通过改进流程和工作方法不可能提高流程效率 D、当流程的各工序生产时间被完全利用时，流程的效率最高
生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）A、工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标B、流程生产能力是系统单位时间的平均产出C、流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标D、在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A、延长节拍时间B、缩短节拍时河C、优化井提升该道工序的设备效率D、提升该道工序之前工序的设备效率
多选题为解决流水线某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率E提升该道工序之后工序设备的效率
多选题某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是（ ）。A延长节拍时间B缩短节拍时河C优化井提升该道工序的设备效率D提升该道工序之前工序的设备效率
单选题生产能力分为工序生产能力和流程生产能力（）A工序生产能力反映了工序生产效率的相对指标B流程生产能力是系统单位时间的平均产出C流程生产能力是反映了流程运行效率的相对指标D在连续生产加工过程中流程生产能力等于最大工序生产能力
单选题提高流程的效率是生产运作流程研究的重要任务（）A缩短实际流程时间与提高流程效率无关B不增加流程中的资源投入就无法提高流程效率C仅通过改进流程和工作方法不可能提高流程效率 D当流程的各工序生产时间被完全利用时，流程的效率最高
判断题专用设备往往只完成某一种或有限的几种零件或产品的特定工序或几个工序的加工或生产，效率特别高。A对B错