两次店內清仓后仍未售完的商品和临近保质期前()月的商品,将由总经理决定降价幅度。A、1B、2C、3D、4

两次店內清仓后仍未售完的商品和临近保质期前()月的商品,将由总经理决定降价幅度。

  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4

相关考题:

便利店畅销的商品应占到商品总类的60%以上。()

如果某商品的部分临近过期,部门需要(),价格由总经理确定并签名。A、申请DAMAGEB、申请清仓C、申请降价D、申请70类

以下哪一种商品商店可以自行进行清仓降价() A、五周无流动商品B、临近保质期前两个月的商品C、经采购确认无法退货的家电、家居等部门的样品D、商品在系统中已显示为DI状态

述清仓商品的处理。

已过保质期商品可列印店内码销售。

为控制便利店损耗,便利店要要重点检查(),临近保质期的商品应进行登记并及时处理。A、周转较慢的商品B、保质期短的商品C、动销的商品D、促销的商品

便利店必须保证所有销售的商品都在保质期内,为此,便利店员工应掌握良好的控制、检查方法,以下说法正确的是()。A、订货时,为了不缺货,尽可能的多订货。B、收货时,因工作量大,可以不检查所有商品的保质期是否都在公司规定的允收期内。C、便利店员要了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进后出”的原则,剩余保质期长的商品先上架销售。D、便利店员工应随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期,同一商品,剩余保质期短的应摆放在剩余保质期长的前面,剩余保质期最短的商品摆放在同一商品顾客最容易拿到的地方。

对于突然()的商品,要分析原因,避免盲目加大要货量,造成商品积压。A、开展促销B、临近保质期C、大幅增加销量D、大量减少销量

保质期商品入库限时标准是()A、国产商品:已过保质期天数不超出该产品总保质期天数的13B、进口商品:已过保质期天数不超出该产品总保质期天数的12C、新通路商品:已过保质期天数不超出该产品总保质期天数的14D、平台商品:已过保质期天数不超出该产品总保质期天数的12

清仓商品推出()小时后,员工才能购买该商品,在此之前员工不能委托促销员或家人、朋友购买该清仓商品。A、12B、24C、36D、48

执行店内清仓的条件,如果是可退货商品,商店在()周(成衣部为四周)后依然没有收到采购关于该商品退货信息或其他信息时,商店执行店内清仓。A、1B、2C、3D、4

店内清仓商品的价格必须由()审批。A、部门主管B、ADGMC、部门副总D、总经理

如果临近过期商品为()商品,部门立即填写店内清仓商品跟进单直接向总经理申请清仓。A、特惠B、删除C、彩页D、应季

只有()可以授权商品的减价并确定减价的幅度,其他店内员工不允许对瑕疵商品和破损商品做清仓降价。 A、副总B、常务副总C、总经理D、以上答案都不正确

肉类控制商品库存的途径有()A、合理订货B、有计划的改变陈列C、滞销、库存量大商品及时清货D、临近保质期商品及时处理

《商品削价处理单》是指()商品因滞销、残次、临近保质期等原因,需要把售价调至低于进价进行销售的一种商品降价行为。A、成本代销B、经销C、联营D、超过质量保质期

入库时限标准国产商品已过保质期天数不超过产品总保质期的();进口商品不超过总保质期的()A、14;10B、13;12C、12;11D、15;12

当清仓商品销售完后,需要恢复商店清仓,恢复清仓前需确保()为零。A、系统现货B、实际现货C、商品价格D、AB

总公司第()次清仓两周后仍未售完时,商店可执行店内清仓。A、1B、2C、3D、4

控制商品库存的途径有()A、合理订货B、有计划的改变陈列C、滞销、库存量大商品及时清货D、临近保质期商品及时处理

便利店应定期检查商品的()和保质期,按先进先出原则陈列;易碎、体积大、分量重、低毛利的商品宜陈列在货架(),较小的商品宜陈列于()。

便利店临近保值期商品最迟在何时可以申请换货、退货?

方便面临近保质期()为近期商品。A、1个月B、2个月C、3个月D、4个月

关于便利店保质期监控方面,下列说法正确的是()。A、订货时,以安全库存量作为参考,避免订货过多B、收货时,检查所有商品的保质期是否在允收期内C、了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进先出”的原则D、随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期

为控制便利店损耗,对于食品及有()的商品,必须定期检查期保质期。A、销售B、保质期C、周转D、退货

判断题已过保质期商品可列印店内码销售。A对B错

单选题《商品削价处理单》是指()商品因滞销、残次、临近保质期等原因,需要把售价调至低于进价进行销售的一种商品降价行为。A成本代销B经销C联营D超过质量保质期