门店财务分析报送总部的时间为每月()日前。A、6日B、8日C、1日D、5日

门店财务分析报送总部的时间为每月()日前。

  • A、6日
  • B、8日
  • C、1日
  • D、5日

相关考题:

事故隐患定期排查分析制度要求生产经营单位应当每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况按相关要求进行统计分析,并分别于()和下一年1月10日前向相关部门报送统计分析资料。 A.每月7日前B.每月10日前C.每月15日前

在直营连锁中财务管理是哪种?()A.总部统一核算B.门店有提留利润C.门店掌握进货资金D.总部统一分配个人收入

公司规定,安全生产报表()报送一次,报送时间为每月每月的16号、26号。

各商业银行总行每月()日前向银监会报送上月不良贷款分析报告。A、10B、15C、20D、21

根据我国《证券交易所管理办法》的规定,证券交易所会员应当向证券交易所履行的定期报告义务不包括()A:每月前7个工作日内报送上月统计报表及风险控制指标监管报表B:每年4月30日前报送上年度经审计财务报表C:每年6月30日前报送上半年度财务报表D:每年4月30日前报送上年度会员交易系统运行情况报告

二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为()A、每月30日前B、每月28日前C、次月3日前D、次月5日前

三级单位施工管理部对各项目月进度计划考核时间为()A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月27日前

项目月计划形象进度每月上报考核的时间是()。A、每月23日前B、每月25日前C、每月28日前D、次月1日前

对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为()A、每月30日前B、每月25日前C、次月3日前D、次月5日前

区域生产负责人在()负责将所管辖区域月度生产情况汇总后填报,报局总部。A、每月20日前B、每月25日前C、每月30日前D、每月15日前

总部新下发制度要求,各部门在每月()日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。A、15日B、18日C、20日D、25日

金海报每月投稿时间为()日前。

正常情况工资发放时间为()A、每月10日前B、每月15日前C、每月20日前D、每月25日前

项目风险报表的时间要求()A、每月初5日前B、每月底25日前C、每月末5日前D、每月底30日前

药品零售连锁企业对购进药品的合法资质进行审核应该由()负责A、门店B、总部C、门店和总部各自D、门店和总部共同

物业公司物业服务月报的上报时间为()A、每月10日前B、每月15日前C、每月20日前D、每月25日前

如特殊情况确需更换卡面值时,由门店填制“贵宾卡换卡审批单”,经()签字确认后上报总部,总部签批后予以换卡。A、区域财务负责人B、门店财务负责人C、门店总经理D、门店科室负责人

在直营连锁中财务管理是哪种?()A、总部统一核算B、门店有提留利润C、门店掌握进货资金D、总部统一分配个人收入

以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货

各GPS监控管理平台向行业管理部门和上一级监控管理平台报送报表的日期是?()A、每月5日前B、每月10日前C、每月20日前D、每月月底前

假币报送机构应于每月()日前通过手工刻盘等方式(具体时间和报送方式应与当地人民银行协商)将电子比对文件报送当地人民银行。A、21B、23C、25D、30

单选题门店财务分析报送总部的时间为每月()日前。A6日B8日C1日D5日

单选题总部新下发制度要求,各部门在每月()日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。A15日B18日C20日D25日

单选题在直营连锁中财务管理是哪种?()A总部统一核算B门店有提留利润C门店掌握进货资金D总部统一分配个人收入

单选题药品零售连锁企业对购进药品的合法资质进行审核应该由()负责A门店B总部C门店和总部各自D门店和总部共同

多选题如特殊情况确需更换卡面值时,由门店填制“贵宾卡换卡审批单”,经()签字确认后上报总部,总部签批后予以换卡。A区域财务负责人B门店财务负责人C门店总经理D门店科室负责人

单选题以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货