指导小组负责统筹协调全行公司和零售业务的内部评级体系的建设。
指导小组负责统筹协调全行公司和零售业务的内部评级体系的建设。
相关考题：
《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》明确集团公司成立内部市场化建设和对标管理领导小组,负责运行方案设计、统筹协调、经验推广、监督考核等工作。成员有()等单位主要负责人。领导小组办公室设在运营管控部,具体负责日常工作。 A、运营管控部B、人力资源部C、财务资产部D、股份财务部
内部评级体系应能够有效识别信用风险,具备稳健的风险区分和排序能力,并准确量化风险。内部评级体系包括以下基本要素:() A.内部评级体系的治理结构，保证内部评级结果客观性和可靠性。B.非零售风险暴露内部评级和零售风险暴露风险分池的技术标准，确保非零售风险暴露每个债务人和债项划入相应的风险级别，确保每笔零售风险暴露划入相应的资产池。C.内部评级的流程，保证内部评级的独立性和公正性。D.风险参数的量化，将债务人和债项的风险特征转化为违约概率、违约损失率、违约风险暴露和期限等风险参数。E.IT和数据管理系统，收集和处理内部评级相关信息，为风险评估和风险参数量化提供支持。
内部控制的组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。 要求： 指出资料中的不当之处，并说明理由。
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
公司基建部负责制定公司基建工程建设准备工作的有关规定和标准，对公司系统基建工程建设准备工作进行（）。A、监督、指导、协调、培训和考核评价B、协调、指导、监督、培训和考核评价C、指导、监督、协调、培训和考核评价D、指导、监督、协调、考核评价和培训
商业银行指定部门专门负责全行操作风险管理体系的建立和实施。其职责之一是建立适用全行的操作风险基本控制标准，并（）全行范围内的操作风险管理。A、识别和评估B、评估和缓释C、识别和指导D、指导和协调
多选题根据《信贷市场和银行间债券市场信用评级规范 第2部分：信用评级业务规范》的规定，评级小组撰写的信用评级报告和工作底稿须依序经过（ ）的三级审核。A评级人员B评级小组负责人C部门负责人D评级总监
多选题县级联社农户评级授信工作领导小组办公室职能（）。A负责农户评级授信方案制定、修改及解释工作B负责评级授信人员的培训、指导和检查工作C负责评级授信期间的通知、报表及总结工作D负责领导小组与评级授信小组的沟通联络工作E负责其它与农户评级授信有关工作等
多选题零售业务产品营销计价考核的指导思想（）。A以客户为中心，以农业银行零售业务转型和建设一流零售银行为目标B以实施零售业务产品计价考核为手段C统筹资源，突出重点，按绩计酬，激励到人，促进全行零售业务重点产品销售D逐步提高并最终确立农业银行零售业务产品在市场上的优势地位