部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。
部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。
相关考题：
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。 A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程 B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性 C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养 D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
单选题按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A正确认识团队绩效、员工绩效的关系B网点应该建立积极、协作的团队文化C同化团队绩效与员工绩效D网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
单选题绩效考核与绩效管理的正确关系，是（）A绩效考核是绩效管理的一个组成部分B绩效管理是绩效考核的一个组成部分C绩效考核就是绩效管理D绩效管理与绩效考核并无关系