TPM管理中的“5Z”目标包括：( )和零故障五个方面。A.零缺陷B.零差错C.零库存D.零事故
十零理念内容是:安全工作零起点;执行制度零距离;();隐患治理零搁置;();设备状态零缺陷;系统运行零隐患;();安全生产零事故;()。
下列选项中属于十个“零”理念的内涵是：( )A.安全工作零起点、责任落实零距离B.系统运行零隐患、设备状态零缺陷C.生产组织零违章、操作过程零失误D.排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益
精益生产的终结目标是（）A、“零”转产工时浪费；B、“零”库存；C、“零”不良；D、“零”浪费
质量环的目标是（）A、零缺陷B、零浪费C、零故障D、零返修
配送中心“精益十佳”创建活动追求的“八个零”目标包括（）A、工作零差错B、送货零延误C、服务零距离D、成本零浪费
WCM的目标是什么？（）A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故
WCM的零理念是指什么？（）A、零事故B、零故障C、零缺陷D、零库存E、零浪费F、以上全部
零缺陷包含零故障、零瑕疵和（）。A、零交易B、零库存C、零延时D、零浪费
理想JIT系统的最高目标是（）A、零机器调整时间B、零库存C、零缺陷D、零设备故障
企业经营中的“双零”是指（）。A、零库存B、零缺陷C、零投诉D、A和B
全面效率维修（TPM）追求的是零停台、零缺陷、（）。A、零不良B、零事故C、零库存
（）的运作目标是海尔在新经济时代创造财富的源泉。A、零库存B、零距离C、零营运资本D、零时间
准时制的目的可以概括为（）。A、零交易B、零库存C、零缺陷D、零成本E、杜绝浪费
下列属于跨文化的全球新型合作竞争经营理念的是：（）A、零距离合作B、零库存运作C、敏捷性物流D、跨文化联盟E、绿色物流
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
TPM的目标是（）。A、安全零事故B、质量零缺陷C、设备零故障D、成本零浪费E、员工零抱怨F、客户零投诉
及时系统工厂的基本理念是（）。A、零库存、零缺陷、零故障B、精益生产C、看板管理D、拉式系统
TPM追求的目标是零停台、零缺陷、零事故和（）A、零浪费B、零等待C、零维护D、零消除
多选题（）的运作目标是海尔在新经济时代创造财富的源泉。A零库存B零距离C零营运资本D零时间
多选题准时制的目的可以概括为（）。A零交易B零库存C零缺陷D零成本E杜绝浪费
单选题全面效率维修（TPM）追求的是零停台、零缺陷、（）。A零不良B零事故C零库存
多选题TPM的目标是（）。A安全零事故B质量零缺陷C设备零故障D成本零浪费E员工零抱怨F客户零投诉
多选题下列符合JPT管理目标的是（）。A零库存B零交易C零距离D零缺陷E零浪费
填空题精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
单选题及时系统工厂的基本理念是（）。A零库存、零缺陷、零故障B精益生产C看板管理D拉式系统
单选题零缺陷包含零故障、零瑕疵和（）。A零交易B零库存C零延时D零浪费