国际企业财务管理组织类型的选择与()相关。 A.企业规模B.子公司股权结构C.技术水平D.社会文化E.国民收入
现代物流组织设计的因素()。 A、企业类型B、企业战略C、企业规模D、企业环境E、企业成本
下列对于企业规模的说法中，正确的是（）A.企业规模与建设规模密切相关B.企业规模与企业生产密切相关C.企业规模过大，会影响企业自身的经济发展D.企业规模的问题就是关于企业能否顺利发展的问题
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（ ）。A.企业生命周期B.企业战略C.企业规模D.信息网络系统
下列选项中能影响企业财务管理体制集权与分权选择的有（ ）。A.企业生命周期B.企业规模C.企业所处市场环境D.信息网络系统
在选择经营模式时，房地产经纪企业考虑的主要因素是企业规模、规模化经营方式和（ ）。A、经纪企业类型B、组织结构C、资金实力D、市场环境
下列各项因素中，影响企业财务管理体制集权与分权选择的有()。A.企业规模B.企业管理层偏好C.企业生命周期D.企业所处市场环境
企业集团可以通过对（）等关键指标的评估和综合考虑，最终确定集团对下属企业最适合的管理模式。A、战略地位B、资源相关度C、股权结构D、企业规模E、发展阶段
欧美型企业集团中母公司的主要职能包括（）。A、生产、经营、计划的协调与控制B、组织管理与协调C、财务管理D、投资的协调与控制E、子公司高级职员的聘任
（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构
下列对于企业规模的说法中，正确的是（）A、企业规模与建设规模密切相关B、企业规模与企业生产密切相关C、企业规模过大，会影响企业自身的经济发展D、企业规模的问题就是关于企业能否顺利发展的问题
下述（）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。A、企业规模庞大B、母公司对子公司资本投入较高C、技术复杂D、产品多样化程度不高E、子公司分布较广
在确定财务管理决策权配置时，应考虑的因素包括（）。A、公司规模的大小B、公司的股权结构C、公司的生产技术水平D、不同国家的传统E、区别不同的财务内容
影响营销组织决策的因素有：（）、（）、（）和企业类型。A、成本B、企业规模C、竞争D、市场E、经营的产品
国际企业财务管理组织类型的选择与（）相关。A、企业规模B、子公司股权结构C、技术水平D、社会文化E、国民收入
创业经营计划中，企业地址的选择与（）有关A、企业类型B、企业规模C、企业级别D、企业性质
为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。A、要求B、环境C、技术D、企业规模E、市场规模
企业组织结构形式的选择主要考虑以下因素（）。A、企业规模B、企业技术C、企业工艺D、企业战略E、企业领导
母公司在确定对子公司的控股比例时，应结合（）因素加以把握。A、市场（治理）效率B、子公司的重要程度C、子公司的发展前景D、财务管理体制类型E、股本规模与股权集中程度
多选题影响营销组织决策的因素有：（）、（）、（）和企业类型。A成本B企业规模C竞争D市场E经营的产品
多选题影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（ ）。A企业生命周期B企业战略C企业规模D信息网络系统
多选题欧美型企业集团中母公司的主要职能包括（）。A生产、经营、计划的协调与控制B组织管理与协调C财务管理D投资的协调与控制E子公司高级职员的聘任
多选题国际企业财务管理组织类型的选择与（）相关。A企业规模B子公司股权结构C技术水平D社会文化E国民收入
单选题（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A有出口分部的组织结构B母女结构C国际事业部组织结构D全球性组织结构
单选题创业经营计划中，企业地址的选择与（）有关A企业类型B企业规模C企业级别D企业性质
多选题企业选择产品成本计算方法主要应根据（ ）。A生产经营特点B生产经营组织类型C会计人员人数D成本管理的要求E企业规模的大小
多选题下述（）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。A企业规模庞大B母公司对子公司资本投入较高C技术复杂D产品多样化程度不高E子公司分布较广
多选题企业集团可以通过对（）等关键指标的评估和综合考虑，最终确定集团对下属企业最适合的管理模式。A战略地位B资源相关度C股权结构D企业规模E发展阶段