进一步扩大公司集中采购范围是为了持续提升(),加强公司核心资源(),提高采购工作质量和效率。

进一步扩大公司集中采购范围是为了持续提升(),加强公司核心资源(),提高采购工作质量和效率。


相关考题:

生产企业采购管理的基本目标包括()。A、控制成本,提升采购管理效益B、保证产品质量,提高市场占有率C、提高产品质量,有效防控风险D、保证及时供应,提升采购管理效率E、促进管理创新,提升采购管理水平

采购的任务包括()。A、提高采购的质量和效率B、组建采购机构C、编制采购计划D、明确采购目标E、采购后评价

美国施乐公司(Xerox)、斯坦雷公司(StanleyWorks)和联合技术公司(UnitedTechnologies)三家公司组成的钢材采购集团属于()A、集中采购B、询价采购C、联合采购D、即时采购

采取政府集中采购的目的是()。 A、收回采购权限B、提高采购效率C、降低采购成本D、保证采购质量

采购人如何提高政府采购的效率和质量?

以下属于国际采购的优势的有:()A、货物需经过长途运输B、实现采购管理向外部资源管理转变C、实现采购过程的集成化和系统化D、扩大供应商比价范围,提高采购效率,降低采购成本

物资采购执行股份公司物资集中采购相关管理制度和《公司区域集中采购管理办法》、建立()项目物资采购平台两级管理模式,分别实施集中采购。严禁分包队伍自行采购()的物资。

属于国网公司集中招标采购范围的按国网公司要求执行。属省公司招标采购范围的原则上全部采用公开招标采购方式,其中物资招标又分为年度规模招标和季度规模招标两种方式。

根据进一步扩大集中采购范围的重点方面,公司集中采购按照总部直接组织实施、()和()三种模式对集中采购的内容进行了优化调整。

根据进一步扩大集中采购范围的重点方面,公司集中采购按照三种模式对集中采购的内容进行优化调整,这三种模式是总部直接组织实施、网省公司组织实施和网省公司统一组织、市公司具体实施。

以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()A、供应商的地理分布/距离远近B、如何将集中的采购量转化成价格上的优势C、如何提高采购的透明度D、减少各子公司的工作量,提高效率

企业采购机构中,如果决策权过度集中在较高的管理层,则会()。A、提高采购决策的质量B、提高采购机构的适应能力C、降低采购人员工作热情D、缩小采购活动的范围

集权采购是()的有效方法。A、提高采购效率B、降低采购成本C、防止腐败D、提高采购质量

中铁股份公司及各二级公司应深入开展物资集中采购供应工作,提高采购管理质量和效率,对在同一区域、合理经济运输范围内的多个项目,推行()采购供应,实现集约化管理。

一级集中采购范围的采购,工作组由集团公司负责组建,成员由()的相关人员组成。

电子商务采购的优势包括()A、提高企业效率B、降低采购成本C、扩大交易范围D、向全球化采购转变E、提高供应链获利能力

大宗物资实行公司()制度,保障维护生产用料的质量和供应的及时性,控制维护成本。A、自主采购B、分散采购C、集中采购D、分批采购

采购管理部门的职责不包括()A、与供应商谈判B、保证公司在采购价格上的优势C、提高采购效率D、制定采购制度和设计合理的采购流程

材料管理细致化主要表现在()。A、大宗材料公司区域性集中采购,降低采购成本B、公司网络每周发布全国各地材料信息价C、加强现场材料损耗控制D、加强材料结算管理E、开展质量策划,明确项目质量目标

单选题以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()A供应商的地理分布/距离远近B如何将集中的采购量转化成价格上的优势C如何提高采购的透明度D减少各子公司的工作量,提高效率

多选题电子商务采购的优势包括()。A提高企业效率B降低采购成本C扩大交易范围D向全球化采购转变E提高供应链获利能力

单选题企业采购机构中,如果决策权过度集中在较高的管理层,则会()。A提高采购决策的质量B提高采购机构的适应能力C降低采购人员工作热情D缩小采购活动的范围

问答题采购人如何提高政府采购的效率和质量?

多选题材料管理细致化主要表现在()。A大宗材料公司区域性集中采购,降低采购成本B公司网络每周发布全国各地材料信息价C加强现场材料损耗控制D加强材料结算管理E开展质量策划,明确项目质量目标

多选题甲公司为了进一步提高采购领域的工作效率,新引进了一名采购经理。对该经理而言,在进行采购决策时,需要考虑的采购组合包括(  )A质量B数量C价格D种类

填空题一级集中采购范围的采购,工作组由集团公司负责组建,成员由()的相关人员组成。

单选题美国施乐公司(Xerox)、斯坦雷公司(StanleyWorks)和联合技术公司(UnitedTechnologies)三家公司组成的钢材采购集团属于()A集中采购B询价采购C联合采购D即时采购