三星、松下和LG电子等主要电视厂商1月5日与迪士尼和二十世纪福克斯等好莱坞电影公司组成“（）联盟”，准备联手制订标准，推动发展。A、等离子B、高清C、超清D、超高清
三星、松下和LG电子等主要电视厂商1月5日与迪士尼和二十世纪福克斯等好莱坞电影公司组成“（）联盟”，准备联手制订标准，推动发展。
- A、等离子
- B、高清
- C、超清
- D、超高清
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电子内窥镜主要由()三个主要部分组成。 A、内镜、电视信息系统中心和电视监视器B、内镜、电视信息感应中心和电视监视器C、内镜、电视信息传输中心和电视显示屏D、内镜、电子声音调控系统和电视显示屏
假设三星和LG是在电视面板中相互竞争的两家企业。三星生产LCD面板，其产品的需求函数是qs=50 000 - 100Ps +100 pL；LG生产等离子面板，其产品的需求函数是qL=50 000 -100PL+100Ps，进一步假设三星的边际成本恒定是50，LG的边际成本恒定是80，请回答如下问题： (1)给定三星面板任意价格Ps，LG的最优价格是多少？ (2)如果三星和LG同时定价，请求解出市场的Bertrand- Nash均衡。 (3)如果三星首先选择定价，然后LG作为跟随者再进行定价，那么在这个博弈中，均衡产量和价格分别是多少？
有一位电影爱好者，在百货大楼选购宽屏背投LED彩色电视机。他将面对三星、海尔、长虹、TCL、康佳、东芝、LG和索尼等国内外知名品牌的选择。这些国内外知名品牌属于（）。A、欲望竞争者B、属类竞争者C、产品竞争者D、品牌竞争者
30年前，RCA公司、通用电气公司和齐尼斯公司统治着美国的电视机市场。如今，这些公司的电视机产品全都销声匿迹了，取而代之的是日本的松下电气工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。类似地，如果今天你去商店购买录像机，你会见到许多看上去很熟悉的名字，它们也都是松下公司制造的。当今全球最大的消费电子企业松下电气工业公司，其产品从阴极射线管到飞行通信系统，它已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月，松下公司出资60多亿美元买下了MCA公司，它是环球制片公司的母公司。松下电气工业公司的故事，说明了广泛的计划能够怎样促进一个公司巨人的创建。松下公司是松下幸之助于第二次世界大战后建立的，它肩负起重建日本强国地位的使命，使日本成为电子学领域的领导者。20世纪50年代初期，松下公司确立了控制美国电视机市场的目标，它与其他日本电视机制造商组成了一个卡特尔，将进攻的焦点集中到美国市场上。在20年的时间里，松下公司将它的美国竞争对手从25个削减到6个，最终，所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行兼并。通过精心制定的长期计划，松下公司成为世界消费电子产业中的巨人。松下公司管理当局为了使公司长盛不衰，实际上已经制定了250年的规划。松下电气公司是这样一种公司，它试图不给竞争对手留下任何可乘之机。结合上述案例，分析计划的功能。
单选题乘客信息系统PDP品牌为（）。ASONYB松下CLGD三星