快速换模的改善活动遵循()方法。A、SMARTB、PDCAC、SWOTD、5W2H

快速换模的改善活动遵循()方法。

  • A、SMART
  • B、PDCA
  • C、SWOT
  • D、5W2H

相关考题:

快速换模的关键因子:区分内部作业和外部作业。

快速换模是()的基础活动。A、均衡化生产B、自动化生产C、连续流生产D、单件流生产

面向绩效改进的考评是遵循()模式。A、SMARTB、PDCAC、STARD、BSC

快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。

因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。

快速换线换模英文缩写是()A、TQMB、5WC、SMEDD、JIT

快速换线的改善方法分为哪几类?()A、减少切换次数B、缩短每次切换时间C、快速切换D、切换标准化

快速换线换模的实施步骤有哪些?

成功的推进换模改善活动,关键要素离不开()、团队的努力、愿意改善的态度、持续改进。A、大量的资金投入B、全体员工的积极参与C、良好的工作环境D、绩效管理

区分内部和外部任务是快速换模改善的关键动因--通常大量操作都是外部任务,可在换模前后完成

快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”,是一种快速和有效的切换方法。

快速换线换模的实施步骤分为哪几步?()A、3B、4C、5D、6

什么叫快速换模(SMED)?

快速换线换模英文缩写是“SMED”。

实施快速换模进而降低换模时间是()、()生产企业实行精益生产的关键。

()循环法是质量管理中的一种方法,企业可运用其循环法来预测、控制和考核行政费用。A、SMARTB、PDCAC、OHSASD、ISO

某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A、内换模和外换模作业分析B、动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C、标准化作业,减少时间波动D、将外换模作业转换为内换模作业

以下不是持续改善活动的是()A、精益六西格玛活动B、PDCAC、提案改善活动D、购买新机器

问答题什么叫快速换模(SMED)?

问答题快速换线换模的实施步骤有哪些?

多选题某企业生产多种汽车零配件产品,假设为A,B,C,D和E,不同产品的模具不同,根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大,企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化,但是要达到这个目标,必须具备一种非常重要的技术,即快速换模技术(SMED),请问下述关于SMED的陈述中,哪几项是正确的?()A快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟B快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间C将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间

判断题快速换线换模英文缩写是“SMED”。A对B错

单选题快速换线换模的实施步骤分为哪几步?()A3B4C5D6

填空题快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。

判断题因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。A对B错

多选题某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A内换模和外换模作业分析B动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C标准化作业,减少时间波动D将外换模作业转换为内换模作业

多选题快速换线的改善方法分为哪几类?()A减少切换次数B缩短每次切换时间C快速切换D切换标准化