在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短换模时间。

在停机换模时,我们提倡多人并行工作以缩短换模时间。


相关考题:

()是目前能够显著降低换模时间的最好方法。

以下哪些不属于传统换模活动()A、设备暖机B、机台停机C、拆卸旧模具D、换模人员和工具准备

以下哪项不是缩短换模时间的方法()A、将内部作业换到外部作业B、减少内部作业时间C、减少操作人员D、减少外部作业时间

换模时间不是OEE的主要损失之一。

把生产批量做大一点,少换几次模可以解决换模时间长的问题。

以下哪项时间为内换模时间()A、准备时间B、换模操作时间C、调整时间D、整理时间

快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。

因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。

换模时间由4个部分组成,准备时间、换模操作时间、调整时间、()?A、内部时间B、外部时间C、整顿时间D、整理时间

SMED最初一直被用来()A、提高产品质量B、减少库存C、缩短产品换模时间D、减少休息时间

外部任务:换模工作中只能在停机时完成的活动。

缩短换模时间有两种获益方式,其中,若可用时间不变,则可以()?A、通过更少的换模次数,来提升灵活性B、通过更频繁的换模,提升灵活性C、通过保持更少的换模次数,提升设备效率D、以上都不对

通过减少浪费和提高设备效率降低运营成本是缩短换模时间的获益方式。

产品换模时间是指换模时的机器停机时间。

在换模前将工具文件等放到指定区域,省去换模时取工具的时间属于内部任务。

换模作业准备表,一般包括工装、夹具、工艺指导书、温度、压力、阀门,目的是为了 ()。A、缩短停机换模时间B、提高产品质量C、降低停机故障时间D、一次调整到位

产品换模时间可以做到零。

换模时间与生产批量成()关系。

实施快速换线换模带来的好处有()A、换模过程标准化,使得作业更轻松、简单、安全B、换线换模无效工时减少,提高了设备利用率及设备稼动率C、换线换模时间非常短,随时安排生产的转换,适应小批量生产D、随时换线换模,缩短交货期,制造出更多种类的零部件E、随时调整批量大小,以减少在制品的库存量F、减少制造不良品,提高生产效率

快速换线换模英文缩写是“SMED”。

实施快速换模进而降低换模时间是()、()生产企业实行精益生产的关键。

某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A、内换模和外换模作业分析B、动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C、标准化作业,减少时间波动D、将外换模作业转换为内换模作业

多选题某企业生产多种汽车零配件产品,假设为A,B,C,D和E,不同产品的模具不同,根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大,企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化,但是要达到这个目标,必须具备一种非常重要的技术,即快速换模技术(SMED),请问下述关于SMED的陈述中,哪几项是正确的?()A快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟B快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间C将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间

多选题实施快速换线换模带来的好处有()A换模过程标准化,使得作业更轻松、简单、安全B换线换模无效工时减少,提高了设备利用率及设备稼动率C换线换模时间非常短,随时安排生产的转换,适应小批量生产D随时换线换模,缩短交货期,制造出更多种类的零部件E随时调整批量大小,以减少在制品的库存量F减少制造不良品,提高生产效率

填空题快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。

判断题因为采用快速换模的方法可以把换模时间降低到20分钟以下,所以Shingo 博士将其称为单个分钟换模,即称为快速换模。A对B错

多选题某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A内换模和外换模作业分析B动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C标准化作业,减少时间波动D将外换模作业转换为内换模作业