（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A、平衡计分卡B、PDCA循环C、爱瑞斯D、3G技术

（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

  • A、平衡计分卡
  • B、PDCA循环
  • C、爱瑞斯
  • D、3G技术

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()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。 A、平衡计分卡B、目标分解法C、关键分析法D、岗位分析法
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（ ）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A．平衡计分卡B．关键分析法C．目标分解法D．岗位分析法
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下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（ ）A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法
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下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（ ）A.关键分析法B.平衡记分卡C.目标分解法D.岗位分析法
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企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。A对B错
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企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为（）。A、个人的战略B、组织的战略C、领导的战略D、集体的战略
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在企业实施的CRM战略中，由企业精心设计与客户之间的接触过程以适应不同客户的需求的战略属于（）。A、 互动式战略B、 维可牢战略C、 拉链式战略D、 扣钩式战略
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绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。
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平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。A、战略指标体系B、绩效指标体系C、薪酬指标体系D、绩效管理体系
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企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
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关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
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企业应当根据（）要求，科学规范不同级次内部报告的指标体系。A、发展战略B、风险控制C、业绩考核D、领导层
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有关战略的说法正确的有（）。A、战略是事关组织的全局的长远谋划B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C、组织结构必须服从组织战略要求D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
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小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（）。A、专门化战略B、市场细分战略C、目标市场战略D、地区化战略
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在企业实施的C.RM战略中，由企业精心设计与客户之间的接触过程以适应不同客户的需求的战略属于（）。A、互动式战略B、维可牢战略C、拉链式战略D、扣钩式战略
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组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。
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制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。A、1B、2C、3D、4
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判断题组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。A对B错
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单选题作为企业所有绩效考评指标的汇总和系统化，追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作重要工具的是（）。A战略指标体系B绩效指标体系C薪酬指标体系D绩效管理体系
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单选题在企业实施的CRM战略中，由企业精心设计与客户之间的接触过程以适应不同客户的需求的战略属于（）。A 互动式战略B 维可牢战略C 拉链式战略D 扣钩式战略
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单选题制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。A1B2C3D4
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多选题有关战略的说法正确的有（）。A战略是事关组织的全局的长远谋划B不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C组织结构必须服从组织战略要求D公司战略的变化没有导致组织结构的变化
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单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
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多选题企业应当根据（）要求，科学规范不同级次内部报告的指标体系。A发展战略B风险控制C业绩考核D领导层
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填空题平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
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