波士顿矩阵是一个二维矩阵,其基本思想是:市场份额()或者市场增长()的品牌对公司最为有利。A、高 快B、低 快C、高慢D、低 慢

波士顿矩阵是一个二维矩阵,其基本思想是:市场份额()或者市场增长()的品牌对公司最为有利。

  • A、高  快
  • B、低  快
  • C、高  慢
  • D、低  慢

相关考题:

对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。A.市场增长率高,市场份额高,因此能产生大量的现金收入B.市场增长率高,市场份额低,必须投入大量现金C.市场增长率低,市场份额高,可以对其采用持有战略D.市场增长率低,市场份额低,应当被淘汰

咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是( )。A.高市场增长率、低市场份额B.高市场增长率、高市场份额C.低市场增长率、高市场份额D.低市场增长率、低市场份额

在波士顿矩阵中,明星产品所处的市场矩阵的特点是( )。A.高增长的市场中占有高份额B.低增长的市场中占有高份额C.高增长的市场中占有低份额D.低增长的市场中占有低份额

波士顿矩阵中,现金牛方格的产品是( )。 A高增长,高市场份额的产品B高增长,低市场份额的产品C低增长,低市场份额的产品D低增长,高市场份额的产品

波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:A、份额高,增长高B、份额高,增长低C、份额低,增长低D、份额低,增长高

在波士顿矩阵中,具有低增长、低市场份额特点的是()。 A.金牛B.明星C.问号D.瘦狗

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务

波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。

对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。

波士顿矩阵的两个评价维度为:()。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率

波士顿矩阵的基本思想是()的品牌对公司最为有利。A、市场潜力大B、市场前景好C、市场份额高D、市场增长快

波士顿矩阵中,市场相对份额高,市场增长率高的品牌是()。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌

波士顿矩阵的评价维度是()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()。A、明星业务B、现金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务

波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是:()。A、明星B、现金牛C、狗D、问题男孩

波士顿矩阵中,市场相对份额低,市场增长率低的品牌是()。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌

波士顿矩阵的纵向表示:()。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景

波士顿矩阵中,市场相对份额低,市场增长率高的品牌是()。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌

在波士顿矩阵中,具有低增长、高市场份额特点的是()。A、金牛B、明星C、问号D、瘦狗

单选题咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是(  )。A高市场增长率、低市场份额B高市场增长率、高市场份额C低市场增长率、高市场份额D低市场增长率、低市场份额

填空题波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。

单选题波士顿矩阵是一个二维矩阵,其基本思想是:市场份额()或者市场增长()的品牌对公司最为有利。A高 快B低 快C高慢D低 慢

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是(  )。A市场增长率高的产品类型包括明星业务和现金牛业务B明星业务首选的战略是收获战略C瘦狗业务的特征是低市场份额和低市场增长率D渡士顿矩阵对企业资源给予了足够的重视

单选题波士顿矩阵法可将一个公司的业务分成以下四种类型:问题型业务、明星型业务、现金牛业务和瘦狗业务,有关现金牛业务下列说法正确的是(  )。A市场增长率低,市场份额也低的公司业务B市场的年增长率下降到一定比率以下,但继续保持较大的市场份额C高速增长市场中的市场领导者D高增长、低市场份额的公司业务

多选题在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。A问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低B现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高C明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高D瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低E问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低

单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )A市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品B明星产品首选的战略是控制成本C瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率D波士顿矩阵对风险给予了足够的重视