在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()。

在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()。


相关考题:

()是各种正规组织为了确定购买产品和劳务的需要,在可供选择的品牌与供应者之间进行识别、评价和挑选的决策过程。A、组织决策B、组织购买C、组织营销D、组织战略

在卖方市场的条件下,组织所做的各种决策的出发点是()。 A.消费者的偏好B.市场需求情况C.组织自身的生产条件和生产能力D.市场战略

组织的高层主管人员所做的决策倾向于_____和_____。

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时()A:确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:追踪决策

( )是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.定性决策

组织的战略是通过以往信息的分析,对未来所做的预测性决策。

空白试验是在相同的试验条件下,用自来水代替样品所做的实验。

在卖方市场条件下的企业极易产生()营销观念。A、生产B、销售C、市场D、社会

在卖方市场条件下,企业“生产什么就卖什么”是典型的()。A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念

在执行()时,组织购买者所做的决策数量最多。A、直接重购型B、更改重购型C、新购型D、间接重购型

参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性,所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。

在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()A、组织自身的生产条件和生产能力B、市场需求情况C、消费者的偏好

在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()A、组织自身的生产条件B、组织自身的生产能力C、市场需求情况

在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()。

组织的下层主管人员,所做出的决策倾向于()。A、战略决策B、经验决策C、肯定型决策D、战术决策

某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获 得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、追踪决策

工业组织(I/O)模型提出,影响组织战略的主要决定因素是()。A、组织经营所在的外部环境B、管理人员所做的内部决策C、组织应决策当根据其所有的资源和能力D、外部环境与内部决策同等重要

组织中下级所做出的决策范围越大,集权程度就越大。

以下哪项是决策树分析的假设?() I.今天所做的决策会影响未来所做的决策 II.未来所做的决策将影响今天所做的决策 III.未来发生的事件将影响今天所做的决策 IV.今天所做的决策受未来事件概率的影响A、I和IIIB、I,II,III和IVC、II和IIID、I,II,和III

()是在产品供不应求的“卖方市场”条件下产生的。

判断题参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性,所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。A对B错

单选题某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获 得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()A确定型决策B非确定型决策C风险型决策D追踪决策

多选题越是组织的下层主管人员,所做出的决策,越倾向于()A科学决策B经验决策C战略决策D战术决策E肯定型决策

单选题在不确定条件下,决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这种决策是(  )。A确定型决策B风险决策C不确定型决策D既是风险决策又是不确定型决策

单选题领导者在信息、时间非常有限的条件下所做的决策准则是A“最优”B“满意”C“合理性”D“直觉”

多选题组织的下层主管人员,所做出的决策倾向于()。A战略决策B经验决策C肯定型决策D战术决策