简述跨文化管理的内涵。

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美国企业的管理制度非常的严密仔细，对每个工作职位都会有详细的职位描述和考核标准，这反映在美国文化中对人性的看法是比较复杂的，他们认为人性会有恶的方面，需要有制度来管理和约束。
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简述影响外派人员选拔标准的因素任职的时间长短；文化相似性；交流与沟通要求；工作复杂性和责任。
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在跨文化绩效评估模式中，（）是枢纽，是把竞争力转化成顾客满意，并最终获得理想财务收益的关键。A、文化适应维度B、文化利用维度C、创新学习维度D、内部流程维度
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企业的竞争优势完全为价格所主导的经营阶段是（）.A、本地区经营B、跨地区经营C、跨国经营D、全球经营
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摇头在大部分国家都是“不”的意思，但在有的国家却是相反的意思，如（）.A、保加利亚和印度南部B、阿根廷C、印度尼西亚D、阿尔及利亚
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