价值工程分析中，制定改进方案的“6.3.5”法中6、3、5分别是指（）A、组织6名专家，用5分钟时间，每人提3个方案B、由5名专家，反复6次，每次提3个方案C、组织6名专家，分3个组，每组提5个方案D、组织6名专家，每人提3个方案，每个方案用5分钟时间
价值工程分析中，制定改进方案的“6.3.5”法中6、3、5分别是指（）
- A、组织6名专家，用5分钟时间，每人提3个方案
- B、由5名专家，反复6次，每次提3个方案
- C、组织6名专家，分3个组，每组提5个方案
- D、组织6名专家，每人提3个方案，每个方案用5分钟时间
相关考题：
价值工程的工作程序中，属于分析阶段的是（）A、对象选择、价值工程小组、制定工作计划B、收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价C、方案创造、方案评价、提案编写D、方案审批、方案实施、成果评价
单选题价值工程分析中，制定改进方案的“6.3.5”法中6、3、5分别是指（）A组织6名专家，用5分钟时间，每人提3个方案B由5名专家，反复6次，每次提3个方案C组织6名专家，分3个组，每组提5个方案D组织6名专家，每人提3个方案，每个方案用5分钟时间
单选题价值工程的工作程序中，属于分析阶段的是（）A对象选择、价值工程小组、制定工作计划B收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价C方案创造、方案评价、提案编写D方案审批、方案实施、成果评价
单选题价值工程实施的基本步骤是（）A功能评价、功能定义、制定改进方案B功能分析、功能综合、功能评价C功能定义、功能评价、制定改进方案D功能评价、功能分析、功能综合