连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置的最佳化，定义为（）。A、品类管理B、商品定位C、商品分类D、商品管理
连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置的最佳化，定义为（）。
- A、品类管理
- B、商品定位
- C、商品分类
- D、商品管理
相关考题：
()是用于对商品按品种分类后测定企业储存量的主要商品和次要商品,实行分类管理、重点控制,从而使储存结构合理化的一种方法。 A、商品存货ABC分类管理B、商品销售管理C、商品储存管理D、商品采购管理
分销商和供应商把所经营的商品（产品或服务）分成不同的类别，把每类商品作为企业经营的基本活动单位进行管理的一系列相关活动称为（）。 A．供应链管理 B．商品品类管理 C．产品性能管理 D．商品流通管理
品类管理计划阶段是立足企业战略目标和目标消费者需求，运用以消费者需求为导向的理念对（）进行了调查、梳理和界定。A、企业商品组织定位B、商品角色定位C、商品经营策略D、商品价格E、商品竞争策略
（）是指为了一定目的，选择适当的分类标志，将商品集合总体科学地、系统地逐级划分为门类、大类、中类、小类、品类以至品种、花色、规格的过程称为商品分类。A、商品分类B、商品标识C、商品管理D、库存管理
单选题根据流通企业自身的销售份额及市场的销售份额数据对品类中的各规格商品进行分析。针对各规格商品在零售客户及市场的不同表现情况做出不同的建议，确定其日后的经营计划。该活动称为（ ）。A品类结构调整B商品品类管理C品类优化分析D品类分析
单选题在明确了商业规划的具体目标后，就需要进行具体的目标实施，通过对商品（）和（）的分析与定位，确定商品的销售平台，实现理性目标向数据目标的转化。A商品、类目B类目、品牌C商品、品牌D分类、品牌