零售企业对门店商品划分组群一般采用以下几种模式:()、()、()。

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相关考题:

ECR包括哪些基本模块()A、品类管理B、数据系统C、供应链管理D、财务分析

下列哪一种品类在制定品类目标时,对客户服务水平的要求最为严格()A、便利性品类B、季节性品类C、目标性品类D、常规性品类

品类角色是零售商根据(),运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的()。

商品零售价格=商品进货成本x()。

企业战略和战术会千变万化,但品类管理的()和()是相同的,运用同一种方法在不同的战略指导下得出的结果也会不同。

目标性品类和常规性品类它们的共性与差异?

零售商导向品类角色方法的利弊?

各品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑()具体情况,品类策略一定不能背离()。

多数零售企业认为,零售商和供应商之间的合作关系对品类管理的实施和经营成果具有重要的促进作用。它可利用供应商的()补充零售商在某些方面的不足,形成双赢。A、独特的视角和技能B、商品价格上的支持C、促销资源的支持D、对所生产产品的了解E、对产品市场的了解

品类策略需要深入品类内部分析,不同次品类可以有()策略。

品类评分表在给出下一步目标的时候既包括(),也包括()。