矩阵式组织结构把()和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。

矩阵式组织结构把()和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。


相关考题:

()是把职能原则和对象对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,有发挥项目组织的横向优势。 A.矩阵组织机构B.职能组织机构C.线性组织机构D.项目组织机构

在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是( )。A.按职能划分的组织形式B.行政层级组织形式C.矩阵组织形式D.监督和服务组织形式

矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构

将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。 A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力 关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织形式。A矩阵制B直线制C直线职能制D职能制

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构

下列关于组织形式特点的说法中,正确的是()。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

以下项目监理机构的组织形式中,(  )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

()结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵式项目监理组织

矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。

在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A、职能式监理组织形式B、直线式监理组织形式C、直线职能式监理组织形式D、矩阵式监理组织形式

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。A、直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高,B、职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目,C、直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报。D、矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,

单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。A直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用B职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点C直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点D矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量

多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为(  )。A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构

填空题矩阵式组织结构把()和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。

单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。A矩阵型组织结构B事业部型组织结构C职能型组织结构D直线型组织结构

判断题在矩阵式组织中,纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的A对B错

某项目经理部采用以纵向工作部门指令为主的矩阵式组织结构,当纵向和横向指令发生矛盾时,应以项目经理的指令为主。( )