企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）A、生产经营成果分析B、生产经营效益分析C、生产经营消耗分析D、生产经营利润率分析E、生产经营资金占用分析

企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）

相关考题：

简述影响集权和分权程度的客观因素。

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若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是（）A、积极投资战略B、追加投资战略C、不投或少投资战略D、负投资战略

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下列属于企业管理中有序方向性牵引的是（）A、顾客对商品性能质量上的要求促使企业改进生产工艺B、竞争的需求促使企业提高生产技术C、围绕社会发展所需，源源不断地产生新的高科技D、因新的社会需求而引起新企业的诞生E、保留有益成分，消除不利因素

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（）的咨询业有着严格的资格审查制度，咨询人员的执业资格由专门的政府机构来认定。A、美国B、英国C、法国D、日本

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质量管理咨询的内容一般包括（）A、产品质量咨询B、材料供应咨询C、战略发展咨询D、工艺质量咨询E、质量管理工作咨询

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企业的技术结构具体包括（）A、要素结构B、层次结构C、相关结构D、序列结构

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运行规律

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实施评价的定性评估法主要采用非财务指标，以下属于非财务指标的是（）A、项目执行力B、内部收益率C、产出D、质量

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目标成本战略

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下列属于关键业绩驱动因素的是（）A、营销驱动B、结构驱动C、激励驱动D、制度驱动E、方法驱动

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狭义的产品寿命周期包括（）A、产品设计期B、产品投入期C、产品成长期D、产品成熟期E、产品衰退期

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