雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。

雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。


相关考题:

避强定位方式市场风险较小,成功率较高。() 此题为判断题(对,错)。

体现了创新开拓型战略的高风险—高收益特征的战略是()。 A、产品发明战略B、市场创造战略C、产品革新战略D、市场转移战略

丰田汽车公司的销售额的95%是客车,这种战略属于()。 A、单一产品战略B、优势产品战略C、技术相关产品战略D、市场相关产品战略

顺丰快递始终保持自己比其他快递速度更快、服务更好、价格也更高,这种市场定位策略属于:()。 A.回避定位战略;B.补缺定位战略;C.首席定位战略;D.对抗定位战略;

同质性产品适宜采用()。A、差异战略B、无差异战略C、集中性战略D、市场定位战略

经营单位定位战略的实质是在行业定位之后所做出的()。A、产品定位战略B、产品投资决策C、市场定位决策D、消费者定位决策

《柔道战略》的作者德鲁克认为,在获得某一个产业或市场的领导和控制地位的战略中,企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略

努力降低产品生产和分销成本,从而使自己的产品价格低于竞争者的价格,以迅速扩大销量提高市场份额,成为市场主导者。这种竞争性定位战略是()。A、总成本领先战略B、差异战略C、分散战略D、焦点战略

企业在对产品进行市场定位时,风险较小、成功率高的策略是()A、避强策略B、雷同策略C、超强策略D、跟随策略

在现有市场投放新的产品,这种战略指的是()。A、多元化战略B、产品开发C、市场渗透D、市场开发

1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(-5—10摄氏度)台式冰柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于()。A、对抗定位战略B、回避定位战略C、侧翼定位战略D、补缺定位战略

保持现有细分市场而不断进入新的国家或地区市场,这种市场扩展与定位战略是()A、集中化战略B、市场集中化战略C、区域集中化战略D、多元化战略

()能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者当中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较小、成功率较高、常为多数企业所采用。A、避强定位B、迎头定位C、重新定位D、寻找市场定位

经营单位的产品定位战略、竞争战略属于()A、经营单位战略B、市场组合战略C、企业职能战略D、企业总体战略

在钢铁行业中,钢铁厂选择生产钢板型材,这种经营战略属于()。A、中游产品定位战略方案B、上游产品定位战略方案C、下游产品定位战略方案D、大规模经营定位战略方案

对于差异性较小或需求上共性较大的产品,如大米、白糖、食盐等,可以实行()。A、无差异市场战略B、差异化市场战略C、密集性市场战略D、产品多样化市场战略

()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。A、差异化定位战略B、拾遗补缺定位战略C、特色定位战略D、竞争性定位战略

判断题雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。A对B错

问答题在三种产品市场定位战略中,雷同战略的风险较小,成功率高。 ( )

判断题需同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。 ( )A对B错

单选题某企业通过加强广告宣传,扩大了其产品在原有市场上的市场占有率,这种战略属于(  )。A产品开发战略B市场渗透战略C市场开发战略D稳定战略

单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于 ( )A进入目标市场战略B开发市场战略C产品市场定位战略D产品营销战略

单选题投入期的产品是指刚投放市场的新产品。对这种新产品所实施的战略总的来说是( )A“以快取胜”战略B“以新取胜”战略C“以奇取胜”战略D“以高取胜”战略

单选题市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题企业在对产品进行市场定位时,风险较小、成功率高的策略是()A避强策略B雷同策略C超强策略D跟随策略

单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择( )A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

单选题()能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者当中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较小、成功率较高、常为多数企业所采用。A避强定位B迎头定位C重新定位D寻找市场定位