单选题某企业利用先进的技术推出与众不同的产品，该企业运用的是（）战略。A多角化B成本领先C差异化D集中
单选题
某企业利用先进的技术推出与众不同的产品，该企业运用的是（）战略。
A
多角化
B
成本领先
C
差异化
D
集中
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对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位，以谋取技术优势，获得先进技术形象所进行的谋划与方略，即（ ） A．企业产品形象战略 B．企业技术形象战略 C．企业家形象战略 D．企业职工形象战略
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。A、利用企业优势，利用环境机会B、利用环境机会，克服企业劣势C、利用企业优势，避免环境威胁D、使企业劣势最小化，避免环境威胁
某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表该企业自主生产和供应面料的战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略
共用题干国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：根据以上资料，回答下列问题：采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指()。A:利用企业优势，利用环境机会B:利用环境机会，克服企业劣势C:利用企业优势，避免环境威胁D:使企业劣势最小化，避免环境威胁
单选题某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是 ( )A节能利新产品开发战略B全新型新产品开发战略C改进型新产品开发战略D换代型新产品开发战略
单选题某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是（）A换代型新产品开发战略B全新型新产品开发战略C改进型新产品开发战略D节能型新产品开发战略
单选题某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。A进取战略B紧随战略C保持战略D冒险战略
单选题企业通过采用特定的技术与方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。这种企业经营战略称为（）A低成本战略B差异化战略C专一化战略D集中化战略