多选题项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。A项目管理需要做的工作B项目的总投资C项目的总进度D怎样进行项目管理E技术标准
多选题
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。
A
项目管理需要做的工作
B
项目的总投资
C
项目的总进度
D
怎样进行项目管理
E
技术标准
参考解析
解析：
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相关考题：
在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度
关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A：建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C：除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D：如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。 A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制 E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。A:项目管理需要做什么工作B:怎样进行项目管理C:谁做项目管理哪方面的工作D:项目管理的安全目标分析E:什么时候做哪些项目管理工作
下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾
关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等
关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划
《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划
多选题关于项目管理规划的说法，正确的有（）。A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
单选题《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B项目管理规划大纲C项目管理目标规划D项目管理设施规划
多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。A其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
多选题建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。A项目概况B总体工作计划C项目进度管理规划D成本计划E项目风险管理规划
多选题建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（ ）方面进行分析和描述。A项目管理需要做什么工作B怎样进行项目管理C谁做项目管理哪方面的工作D项目管理的安全目标分析E什么时候做哪些项目管理工作