在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查() A.配置管理系统B.工作绩效信息C.变更控制系统D.信息收集和补救系统
项目的沟通管理不包括( )。A．信息处理B．信息共享C．沟通计划D．绩效报告
项目管理计划的内容不包括()。A.沟通管理计划B.选择的生命周期模型C.资源日历D.成本基准
为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
为项目选择特定的生命周期模型一般是 （ ） 中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
为项目选择特定的生命周期模型-般是( )中的工作。 A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
为项目选择特定的生命周期模型一般是（ ）中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
配置管理计划是对如何开展项目配置管理工作的规划，是配置管理过程的基础，应该形成文件并在整个项目生命周期内处于（ ）状态。A. 受控状态B. 等待状态C. 控制状态D. 监控状态
配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训A.①②③④B.②③④C.①②⑤D.②③④⑤
项目管理计划的内容不包括（ ）。A.范围管理计划与项目范围说明书B.干系人管理计划与沟通管理计划C.进度管理计划与进度基准D.成本管理计划与成本绩效
项目管理计划不包括（ ）。A.变更管理计划B.变更日志C.配置管理计划D.范围基准
项目管理计划的内容不包括（ ）A.成本绩效B.沟通管理计划C.进度管理计划D.范围管理计划
工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.进度计划C.项目管理计划更新D.项目文件更新
工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.进度计划C.项目管理计划更新D.项目文件更新
工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.工作清单更新C.项目管理计划更新D.项目文件更新
工程项目进度控制的结果不包括（ ）。A.工作绩效信息B.进度计划C.项目管理计划更新D.项目文件更新
项目沟通管理过程包括（ ）。A.沟通计划B.信息传播C.计划实施D.绩效报告E.管理收尾
项目沟通管理过程包括（ ）。A.沟通计划B.信息传播C.计划实施D.绩效报告E.管理收尾
项目管理计划的内容不包括（ ）。A.沟通管理计划B.选择的生命周期模型C.资源日历D.成本基准
监控项目工作的输出不包括（ ）。A.变更请求B.工作绩效信息C.项目管理计划更新D.项目文件更新
项目管理计划的内容不包括（ ）A.范围管理计划与项目范围说明书B.干系人管理计划与沟通管理计划C.进度管理计划与进度基准D.成本管理计划与成本绩效
为项目选择特定的生命周期模型一般是 （ ）中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
项目管理计划不包括（ ）。A.绩效信息B.项目目标C.配置管理计划D.生命周期模型
项目管理计划的内容不包括（ ）。A. 沟通管理计划B. 选择的生命周期模型C. 资源日历D. 成本基准
( 难度：中等)确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾
( 难度：中等)在项目管理中，编制项目进度计划的方法不包括（ ）A.关键路径法B.关键链法C.甘特图法D.箭线图法
( 难度：中等)项目资源计划工具不包括（）A.资源矩阵B.甘特图C.资源需求清单D.资源负荷图
( 难度：中等)项目集成计划是由谁来制定的。（ ）A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队