问答题房地产开发项目进度控制中应关注的因素？
问答题
房地产开发项目进度控制中应关注的因素？
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论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
试题一：论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C.施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D.供货方控制物资供货工作进度
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据,在项目实施前应建立并完善B．项目进度控制的依据是施工进度计划C．不能功能的计划系统包括总进度计划、子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划等D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
（ ）是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动，其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋，令客户满意。A.房地产开发项目投资控制B.房地产开发项目进度控制C.房地产开发项目质量控制D.房地产开发项目效率控制
关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
单选题关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是( )。A业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C施工方应控制项目动用前准备阶段的工作进度D供货方控制物资供货工作进度
多选题从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。A项目规划B项目管理C项目投资D项目质量E项目进度