多选题进行乡镇企业的物资管理,要分析其生产物资储备的构成,一般企业的生产物资储备包括()几部分。A正常储备B经常储备C保险储备D季节储备

多选题
进行乡镇企业的物资管理,要分析其生产物资储备的构成,一般企业的生产物资储备包括()几部分。
A

正常储备

B

经常储备

C

保险储备

D

季节储备


参考解析

解析: 暂无解析

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实行()下库,搞好物资储备分析工作,积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作,加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。 A、储存物资B、储存资金C、储备物资D、储备资金

()是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A、资金周转B、物资管理C、物资储备D、物资采购

按储备物资的控制单位不同,物资储备分为( )储备和国家储备。A.生产B.企业C.在途D.流通

物资储备定额按使用方向不同可分为:生产储备定额、基本建设物资储备定额、专用基金库存物资储备定额和( )储备定额。A.单机配套物资B.生产C.技术D.流通

建设工程施工物资储备计划的编制依据包括( )。(2008年) A、物资需求计划 B、物资储备定额 C、物资储备方式 D、物资供应市场价格 E、物资供应市场分布

建设工程施工物资储备计划的编制依据不包括(  )A.物资需求计划B.物资储备定额C.物资储备方式D.物资供应市场分布

建设工程施工物资储备计划的编制依据包括()A、物资需求计划B、物资储备定额C、物资储备方式D、物资供应市场价格E、物资供应市场分布

物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理,包括()、物资储备管理和物资供应管理。A、物资消耗定额管理B、物资运输管理C、物资销毁管理D、物资状态管理

库存是指()。A、存放在仓库中的物资B、用于生产和/或服务所使用的储备物资C、用于销售的储备物资D、用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资

国家物资储备局及所属行政单位管理的储备物资的会计核算,按照《国家物资储备资金会计制度》规定执行。

企业要针对本*企业事故特点加大(),尤其是重点工艺流程中应急物料、应急器材、应急装备和物资的准备。A、应急救援装备储备力度B、物资储备力度C、应急救援装备及物资储备力度

为预防物资到货误期或物资的品种、规格不合要求,为了保证生产正常进行而储备的物资数量。称为().

()是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A、物资消耗定额B、物资储备定额C、物资采购定额D、物资运输定额

施工企业的物资管理包括()等几个重要环节。A、物资前期管理B、物资计划管理C、物资采购管理D、物资使用及储备管理E、物资核算管理

取得政府储备物资,可以是()。A、购入的政府储备物资B、接受捐赠的政府储备物资C、无偿调入的政府储备物资

存货是企业供应、生产和销售活动顺利进行的必要物资保证,工业企业中存货指原材料,在产品、产成品等物资的储备数量或余额。

进行乡镇企业的物资管理,要分析其生产物资储备的构成,一般企业的生产物资储备包括()几部分。A、正常储备B、经常储备C、保险储备D、季节储备

在前后两批物资运达的间隔期中,为保证正常生产所进行的物资储备标准,称为()A、保险储备定额B、季节性储备定额C、经常储备定额D、意外储备定额

企业物资储备的种类包括:经常性储备、季节性储备和()性储备。

国防交通储备物资储存管理单位应当建立健全管理制度,按照国家有关规定和标准对储备物资进行(),保证储备物资的使用效能和安全,不得挪用、损坏和丢失储备物资。A、监督检查B、保管C、维护D、更新

单选题()是指在一定条件下,为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。A物资消耗定额B物资储备定额C物资采购定额D物资运输定额

填空题对于大量生产类型的企业,其物资储备一般包括()和()。

多选题施工企业的物资管理包括()等几个重要环节。A物资前期管理B物资计划管理C物资采购管理D物资使用及储备管理E物资核算管理

多选题国防交通储备物资储存管理单位应当建立健全管理制度,按照国家有关规定和标准对储备物资进行(),保证储备物资的使用效能和安全,不得挪用、损坏和丢失储备物资。A监督检查B保管C维护D更新

判断题存货是企业供应、生产和销售活动顺利进行的必要物资保证,工业企业中存货指原材料,在产品、产成品等物资的储备数量或余额。A对B错

单选题为保证投料试车和生产正常进行,必须做好物资资源计划编制、(  )的仓储管理。A物资供应和物资增减B物资供应和特殊物资C物资订购和物资增减D物资储备和特殊物资

多选题进行乡镇企业的物资管理,要分析其生产物资储备的构成,一般企业的生产物资储备包括()几部分。A正常储备B经常储备C保险储备D季节储备

单选题物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理,包括()、物资储备管理和物资供应管理。A物资消耗定额管理B物资运输管理C物资销毁管理D物资状态管理