企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做()。A、水平多角化B、同心多角化C、密集性增长D、集团多角化

企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做()。

  • A、水平多角化
  • B、同心多角化
  • C、密集性增长
  • D、集团多角化

相关考题:

企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做( )。A.水平多元化B.同心多元化C.离心多元化D.集团多元化

某制药企业在生产要的同时,增加了宾馆服务和房地产开发,该企业运用的战略是()A、水平多角化B、同心多角化C、集团多角化D、前向一体化

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

某牙膏生产企业由单纯生产牙膏扩大到也生产牙涮,其采用的是()战略。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、复合多角化

()属于多角化增长战略。A、同心多角化B、垂直多角化C、水平多角化D、多角化战略

某开发商利用公司原有的技术、特长、经验来发展新的房地产产品,以增加公司产品的品种和种类。这家公司采用的是()。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、平行多角化

某钢铁公司不仅生产经营钢材,还经营机械、房地产、农副产品和开办银行,这种成长战略为()。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、水平一体化

()即跨行业多角化,即开发与企业现有技术、产品、市场都无联系的新业务,新产品,把业务拓展到其他行业中去。A、同心多角化B、水平多角化C、综合多角化D、品种多角化

长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种,这种做法是()A、水平多角化B、同心多角化C、集团多角化D、水平一体化

某企业在生产冰箱的同时,还生产空调,这种战略称为()A、水平多角化B、同心多角化C、集团多角化D、前向一体化

企业利用自身在生产方面已有的技术和经验拓展与本业务相关联的产品的战略,叫做()A、 水平多角化B、 同心多角化C、 密集性增长D、 综合多角化

公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务,这种战略是()A、密集型成长战略B、同心多角化战略C、水平多角化战略D、跨行业多角化战略

三九集团由从事制药到扩展业务为宾馆服务和工程建设项目,这种多角化属于()。A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

企业通过向企业的现有市场提供与企业的现有产品无关的其他产品,来寻求业务增长的战略是()。A、横向多角化B、同心多角化C、纵向多角化D、综合多角化

公司开发与原有生产技术或战略有协同关系的新产品,以便吸引新的顾客,这种战略是()A、密集型成长战略B、同心多角化战略C、水平多角化战略D、跨行业多角化战略

多角化成长战略包括的方式由()。A、同心多角化B、水平多角化C、综合多角化D、市场渗透多角化E、产品开发多角化

单选题企业通过向企业的现有市场提供与企业的现有产品无关的其他产品,来寻求业务增长的战略是()。A横向多角化B同心多角化C纵向多角化D综合多角化

单选题()即跨行业多角化,即开发与企业现有技术、产品、市场都无联系的新业务,新产品,把业务拓展到其他行业中去。A同心多角化B水平多角化C综合多角化D品种多角化

单选题某开发商利用公司原有的技术、特长、经验来发展新的房地产产品,以增加公司产品的品种和种类。这家公司采用的是()。A同心多角化B水平多角化C集团多角化D平行多角化

单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A同心多角化B水平多角化C集团多角化D垂直多角化

单选题长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种,这种做法是()。A水平多角化战略B同心多角化战略C跨行业多角化战略D水平一体化战略

单选题企业利用自身在生产方面已有的技术和经验拓展与本业务相关联的产品的战略,叫做()A 水平多角化B 同心多角化C 密集性增长D 综合多角化

单选题某钢铁公司不仅生产经营钢材,还经营机械、房地产、农副产品和开办银行,这种成长战略为()。A同心多角化B水平多角化C集团多角化D水平一体化

单选题长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种,这种做法是()A水平多角化B同心多角化C集团多角化D水平一体化

多选题()属于多角化增长战略。A同心多角化B垂直多角化C水平多角化D多角化战略

单选题公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务,这种战略是()A密集型成长战略B同心多角化战略C水平多角化战略D跨行业多角化战略

单选题公司开发与原有生产技术或战略有协同关系的新产品,以便吸引新的顾客,这种战略是()A密集型成长战略B同心多角化战略C水平多角化战略D跨行业多角化战略