差异化战略的缺陷与风险分析是什么？

企业实行差异化战略的风险() A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降

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下列哪个不属于差异化战略风险?() A、面临实行低成本战略企业的威胁B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁C、模仿者的威胁D、差异化战略产生的高边际效益

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世界战略大师迈克.波特曾说过,一个企业要生存,只能选择两种战略,这两种战略是指()。 A.差异化战备与品牌战略B.品牌战略与成本领先战略C.成本领先战略与差异化战略D.差异化战略与一体化战略

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分析差异化战略的优缺点。

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企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性,其战略类型有()。 A.产品差异化战略B.服务差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略

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市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，正确的有()A:与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点B:与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力C:与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度D:与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求E:与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

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实施差异化战略的基本要求是什么？

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差异化战略的收益与风险

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成本优先战略的缺陷与风险分析是什么？

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什么是差异化战略，企业实施差异化的途径是什么？

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差异化战略面临的风险是什么？

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差异化战略的缺陷主要有（）。A、忽视其他能形成优势的战略B、企业提供的差异化特征可能不被市场认可C、差异化的价格过高D、企业的差异化被模仿E、技术突破削弱了差异化的效果

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简述实现成本领先与差异化整合战略的条件以及可能面临的风险。

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简述差异化战略优势与风险。

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试分析实施差异化战略的收益和风险？

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简述实施“差异化战略”的战略风险。

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根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）A、保守型战略B、低成本战略C、差异化战略D、风险型战略E、重点战略

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问答题简要分析光美公司微波炉产品战略转型、实施差异化战略的条件（从市场情况、资源能力两个方面），以及光美公司如何防范差异化战略的风险。

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