简述品牌经理“分析”作业的工作要求。

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市场经理在品牌管理方面的工作任务,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息,结合市场因素,确定品牌培育目标。关注品牌市场价格,分析品牌发展态势,执行品牌培育实施方案,做好()的管理工作。

以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的?()A、根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作。B、依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。C、以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。

简述品牌经理“分析”作业的关键点。

简述客户经理135工作法中“分析”作业的关键点?

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以下哪些选项是市场经理135工作“分析”环节中客户经理工作分析的内容()A、客户经理需求情况B、客户经理工作业绩C、客户经理能力素质、日常表现D、团队激励、创优工作开展情况

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市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据(),安排月()市场、品牌、客户重点工作,为()提供依据。

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