消除浪费的四个步骤是? A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化
在JIT理论中强调要消除各种“浪费”，以下属于“浪费”的类型包括（ ）。A． 研究与开发的浪费B．搬运的浪费C．生产过剩的浪费D．等待的浪费
精益管理将所有浪费归纳为（）种：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费。
精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。
对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）A、不良品浪费B、等待浪费C、搬运浪费D、加工浪费
生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A、人员的浪费B、动作的浪费C、设备的浪费
著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A、过量生产的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、库存的浪费E、加工本身的浪费
下列的浪费中，属于隐性浪费的是（）。A、等待的浪费B、过多搬运的浪费C、库存的浪费D、管理的浪费
生产中常见的“七种浪费”：搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、（）A、不良品的浪费B、材料的浪费C、人员的浪费D、班组的浪费
在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A、过量生产的浪费B、等待的浪费C、加工本身的浪费D、库存的浪费
下列不属于搬运浪费的因素是（）A、搬运的工具B、搬运物料的规格尺寸C、搬运的路线D、搬运人员的数量
准时生产（JIT）生产方式的目标是（）A、消除无效劳动造成的浪费B、消除责任心不强造成的浪费C、消除技术指标不合理造成浪费D、消除无效加工造成的浪费
现场的浪费，如等待、搬运、不良等，根源上是由管理浪费导致的。
精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。
消除人力浪费，消除物料浪费，消除设备浪费，消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中（）的内容。A、五杜绝B、五消除C、五替代D、五挖掘
生产现场的浪费多种多样，如（）。A、人力浪费B、物料浪费C、等待浪费D、搬运浪费E、空间浪费
工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
物料和产品不必要的传输所造成的浪费属于哪种浪费（）。A、过程不当浪费B、等待浪费C、运输（搬运）浪费D、设计浪费
单选题在工厂的七大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（）A动作浪费B搬运浪费C库存浪费D等待浪费
填空题精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。
单选题对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）A不良品浪费B等待浪费C搬运浪费D加工浪费
多选题生产现场的浪费多种多样，如（）。A人力浪费B物料浪费C等待浪费D搬运浪费E空间浪费
单选题下列的浪费中，属于隐性浪费的是（）。A等待的浪费B过多搬运的浪费C库存的浪费D管理的浪费
单选题消除人力浪费，消除物料浪费，消除设备浪费，消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中（）的内容。A五杜绝B五消除C五替代D五挖掘
单选题准时生产（JIT）生产方式的目标是（）A消除无效劳动造成的浪费B消除责任心不强造成的浪费C消除技术指标不合理造成浪费D消除无效加工造成的浪费
单选题物料和产品不必要的传输所造成的浪费属于哪种浪费（）。A过程不当浪费B等待浪费C运输（搬运）浪费D设计浪费
填空题工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。