药品零售连锁企业门店所零售的第二类精神药品( )。A.本企业直接配送，不可以委托配送B.可以由本企业直接配送，也可以委托配送C.门店自行进货D.本企业直接配送或门店自行进货
（）是一种配送战略，在这个战略中商店由中央仓库供应商品，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。A.直接配送B.间接配送C.直接转运D.越库配送
某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题，公司决定全部退回配送中心，这种退货类型为（）。A、直送商品退货B、配送商品退货C、调拨退货D、损耗退货
门店发起要货申请，经主管部门审批确认后，由供应商直接送货到门店，这种订货类型是（）A、指令性订货B、配送商品订货C、新品订货D、直送商品订货
实物、单据核验完毕，直送退货由（）进行记账操作后，门店库存减少。A、配送中心B、门店C、供应商D、系统自动
在便利店系统中总部可以根据需要对待配送数据做（）三种不同的处理。A、配送B、直送C、主动配送D、越库
省公司采购的新品可以通过（）业务配送到门店。A、直送B、主动配送C、要货D、越库
下列（）业务会导致便利店系统库存增加。A、盘盈B、直送验收C、配送验收D、门店要货
收货作业按进货的来源，分为由企业总部配送中心配送到门店的商品收货作业和由供应商直接配送到门店的商品收货作业。
具有较强的辐射能力和库存准备，能够向省，全国乃至国际范围的用户进行配送活动的配送中心，一般称之为（）。A、配送基地B、物流枢纽C、区域配送中心D、柔性配送中心
配送过程中如遇到突发事件需增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆时，地市公司（区域公司）物流（配送）管理人员的正确操作是（）。A、落实情况并及时与省（市、区）物流（配送）部门、运输车队和加油站进行沟通，向省（市、区）物流（配送）部门提报有关请求，由省（市、区）物流（配送）部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆，事后向省（市、区）物流（配送）部门汇报C、不允许更改D、由运输车辆与加油站之间协调处理后，向省（市、区）物流（配送）部门汇报
商品的采购方式有中央仓配送型：某供应商对公司所属加油站便利店商品进行统一采购、统一配送；供应商直送型：雪糕面包等商品，采用供应商直接配送到站的方式。
便利店在对配送商品进行收货时，与（）进行交接。A、配送中心B、供应商C、烟草公司D、快递公司
订货时的“安全库存天数”要根据门店位置、实际经营情况等因素，由（）确定。A、各省市公司B、便利店员C、配送中心D、供应商
便利店间进行商品调拨时，（）必须库存准确，否则无法进行系统操作。A、调出门店B、调入门店C、配送中心D、供应商
门店验收分直送验收和配送验收，（）不能修改实收数量。A、直送验收B、配送验收C、两种都D、不确定
下列（）业务会导致门店库存减少。A、退货申请B、直送退货C、配送退货D、前台销售
商品退货时由供应商收货，这种退货类型称为（）。A、直送商品退货B、配送商品退货C、指令性退货D、主动配送退货
下列（）业务会导致门店库存增加。A、盘盈B、直送验收C、配送验收D、门店要货
门店发起要货申请，经主管部门审核确认后，由配送中心送货到门店。这种订货方式称为（）。A、指令性订货B、配送商品订货C、新品订货D、直送商品订货
门店在要货时，按照系统设定的，或公司规定的，或与供应商约定的最少数量进行订货，其数量为（）。A、最小订货量B、最低库存C、库存下限D、最小配送量
（ ）是一种配送战略，在这个战略中商店由中央仓库供应商品，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。A、直接配送B、间接配送C、直接转运D、越库配送
按配送经营形式分类，送货方式有（）。A、定量B、直送C、集取D、交叉E、供应商管理客户库存
（）是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划，由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行，配送中心按加油站上报并经批准的进油计划，送货到加油站的进货方式。A、自行采购B、配送C、主动配送D、被动配送
多选题按配送经营形式分类，送货方式有（）。A定量B直送C集取D交叉E供应商管理客户库存
判断题收货作业按进货的来源，分为由企业总部配送中心配送到门店的商品收货作业和由供应商直接配送到门店的商品收货作业。A对B错