对企业内部环境进行研究与开发方面的分析时,需要考虑的内容有()。A、市场研究的能力是否足以帮助企业认识客户的需求、竞争状态、技术发展及其他环境因素变化B、价格结构与市场水准的比较C、产品开发方面的收益,包括收益风险评估D、企业用于研发方面的资源条件

对企业内部环境进行研究与开发方面的分析时,需要考虑的内容有()。

  • A、市场研究的能力是否足以帮助企业认识客户的需求、竞争状态、技术发展及其他环境因素变化
  • B、价格结构与市场水准的比较
  • C、产品开发方面的收益,包括收益风险评估
  • D、企业用于研发方面的资源条件

相关考题:

企业将其资源集中于某种技术,生产某种产品推向某个市场,充分发挥企业在某一方面的竞争优势,这种战略称为( )。A.市场开发战略B.集中战略C.产品开发战略D.多元化战略

通常市场风险主要来自( )等方面。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差 B.项目产品缺乏市场竞争能力 C.实际价格与预测价格存在偏差 D.供方市场与需方市场之间存在矛盾 E.来自区域因素、替代品的出现及经济环境对购买力的影响

承包方的遴选一般考虑下列因素()。 A.承包方的服务能力、资格认证和信誉B.承包方与本企业是否存在直接竞争或潜在竞争关系C.承包方与政府的关系D.承包方就知识产权保护方面的力度和效果

调查研究工作应当包括()。A:了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B:了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C:了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D:了解与分析企业自身的条件E:了解与分析调查研究需要的信度和效度

投资项目评估内容中的市场分析主要包括(  )。 A.产品市场概况 B.环境效果条件分析 C.产品更新换代需求方面的分析 D.产品供给方面的分析 E.厂址选择分析

分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。A、企业自身能力B、企业的市场竞争地位C、已经满足的市场需要D、企业的优势与弱点E、尽可能排除“环境机会”的干扰

评估细分市场时要着重考虑三方面因素()。A、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件B、细分市场的规模、细分市场的外部结构吸引力和卷烟企业的资源条件C、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的综合能力D、细分目标客户的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件

在进行CRM战略选择时,企业需要考虑的因素有()。A、 企业所在的行业分析B、 企业内部资源与能力的分析C、 市场营销渠道的分析D、 企业客户的分析E、 市场环境分析

企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()A、产品竞争能力分析B、技术开发能力分析C、生产能力分析D、市场营销能力分析E、产品获利能力分析

企业经营实力分析包括()A、产品竞争能力分析B、市场需求分析C、技术开发能力分析D、经济环境分析E、生产能力分析

当前人类社会面临六方面的严重环境问题之一()A、生态环境恶化问题B、生态环境恶化与新资源开发带来的环境问题C、新资源开发的问题

依据GB/T24001-2016标准,管理评审应考虑下列哪方面的变化?() A、与环境管理体系相关的内、外部问题B、相关方的需求和期望,包括合规义务C、环境因素D、风险和机遇

开发企业在评估细分市场是,考虑的因素不包括()。A、细分市场的规模与潜力B、细分市场竞争结构状况C、市场政策D、企业的目标与能力

对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况()。A、财力资源B、人力资源C、物力资源D、技术信息资源E、市场资源

()包括供求、价格、竞争三方面的要求。A、市场作用B、资源配置C、市场调节D、市场机制

企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()A、企业外部环境B、企业内部环境C、社会环境D、以上都对

不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力?()A、觉察市场出现的新机会并组织资源去实现的企业家能力B、引导和协调人力资源的管理能力C、理解和评估市场需求并计算资源分配民本与收益的商务能力D、产品或服务生产中的技术能力

多选题对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况()。A财力资源B人力资源C物力资源D技术信息资源E市场资源

多选题调查研究工作应当包括()A了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D了解与分析企业自身的条件E了解与分析调查研究需要的信度和效度

多选题企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()A产品竞争能力分析B技术开发能力分析C生产能力分析D市场营销能力分析E产品获利能力分析

单选题企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()A企业外部环境B企业内部环境C社会环境D以上都对

多选题分析企业市场机会时,需要对()进行客观、全面的评价。A企业自身能力B企业的市场竞争地位C已经满足的市场需要D企业的优势与弱点E尽可能排除“环境机会”的干扰

多选题在进行CRM战略选择时,企业需要考虑的因素有()。A企业所在的行业分析B企业内部资源与能力的分析C市场营销渠道的分析D企业客户的分析E市场环境分析

多选题作为新产品开发的流程之一,创意筛选时应考虑的因素有 ( )A开发成本B市场条件C企业内部条件D销售条件E收益条件

单选题开发企业在评估细分市场是,考虑的因素不包括()。A细分市场的规模与潜力B细分市场竞争结构状况C市场政策D企业的目标与能力

多选题投资项目评估内容中的市场分析主要包括(  )。A产品市场概况B环境效果条件分析C产品更新换代需求方面的分析D产品供给方面的分析E厂址选择分析

(难度:中等)电信企业市场营销中,分析当前营销状况主要包括对市场需求、客户、竞争对手和营销环境变化有关的各种背景材料以及内部企业资源、技术和能力的客观分析。