项目收益率未达到公司规定的项目收益率底线标准但未形成完全成本亏损的，对分管领导责任人处以扣罚（）绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予通报批评、警告、免职等行政处理。A、30%-60%B、40%-70%C、50%-80%D、80%-100%
项目收益率未达到公司规定的项目收益率底线标准但未形成完全成本亏损的，对分管领导责任人处以扣罚（）绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予通报批评、警告、免职等行政处理。
- A、30%-60%
- B、40%-70%
- C、50%-80%
- D、80%-100%
相关考题：
对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在100万元以上的，对相关责任人处以扣发100%绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予免职、解除劳动合同等行政处理以及（）年的禁入限制。所造成的资产损失由责任人所交纳的风险抵押金弥补。A、1B、1-2C、2-3D、3-4
对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在50万元以上100万元以下（含）的，在责任认定年度内对相关责任人处以扣发100%绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予警告、免职等行政处理以及（）年的禁入限制。A、1B、1-2C、1-3D、1-4
对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在5万元以上（含）50万元以下（含）的，在责任认定年度内对相关责任人处以扣发（）绩效薪金（奖金）的经济处罚以及通报批评、警告、免职等行政处理。A、40%-100%B、50%-100%C、60%-100%D、70%-100%
项目收益率未达到公司规定的项目收益率底线标准但未形成完全成本亏损的，应当对主要领导责任人和直接责任人处以扣发（）绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予通报批评警告、免职等行政处理及1-2年的禁入限制。A、50%-100%B、60%-100%C、70%-100%D、80%-100%
对于发生完全成本亏损的项目，应当对主要领导责任人和直接责任人处以扣发（）绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予免职、解除劳动合同等行政处理以及2-3年禁入限制。A、70%B、80%C、90%D、100%
根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现（），其余（）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、85%，15%
如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（）。A、设计单位得到50％～60％，施工单位得40％～50％B、设计单位得到20％～30％，施工单位得70％～80％C、设计单位得到60％～70％，施工单位得30％～40％D、设计单位得到70％～80％，施工单位得20％～30％
《江苏省省属企业资产损失责任追究暂行办法》规定，企业发生较大资产损失的，在责任认定年度对主要领导责任人处以扣减（）绩效年薪或绩效薪酬（奖金）的经济处罚，以及警告、记过、记大过或降级处分。A、80%一100%B、30%一50%C、30%D、50%
违规贩带水果、鲜花等物品的责任人以物品所在的部位或调查结果判定，贩带水果5千克以上或鲜花2束以上；贩带水果、鲜花等物品单趟车班携带人数超过10人，未构成路风事件的（）。A、给予责任人行政警告处分B、给予列车长通报批评C、给予责任人行政警告至行政记过处分和待岗三至六个月的处理D、给予列车长通报批评或行政警告处分、免职处理
单选题如果建设项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（）。A设计单位得到50％～60％，施工单位得40％～50％B设计单位得到20％～30％，施工单位得70％～80％C设计单位得到60％～70％，施工单位得30％～40％D设计单位得到70％～80％，施工单位得20％～30％
单选题针对临时性组织情况，国外处理建设项目总承包内部关系时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则是（ ）。A设计单位得到20%～30%，而施工单位则得到70%～80%B设计单位得到30%～40%，施工单位则得到60%～70%C设计单位得到70%～80%，而施工单位则得到20%～30%D设计单位得到40%～50%，而施工单位则得到50%～60%
单选题被定性为三类违章的，对次要责任人给予警告并扣（）绩效工资。A70%～100%B50%～70%C50%～100%D20%～50%