精益生产方式的主要内容包括()。A、采用适度自动化,提高生产系统的柔性B、强调人的作用,充分发挥人的潜力C、团队工作法D、建立工作标准化制度,一人负责多台机器

精益生产方式的主要内容包括()。

  • A、采用适度自动化,提高生产系统的柔性
  • B、强调人的作用,充分发挥人的潜力
  • C、团队工作法
  • D、建立工作标准化制度,一人负责多台机器

相关考题:

精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是( )。A.精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动B.精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性C.精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系D.精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式

精益生产(Lean ProduCtion),又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述,不正确的是( )。A.以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动B.全方位采用自动化,实现生产系统的柔性C.建立工作标准化制度,一人负责多台机器D.强调人的作用,充分发挥人的潜力

精益生产方式的主要特征有()。 A、采用准时生产制(JIT)B、采用多品种混流生产C、培养员工成为多面手D、采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发E、与供应商建立稳定的合作伙伴关系

丰田生产方式的核心是()。A:自动化生产B:准时化生产C:标准化生产D:柔性化生产

丰田生产方式的核心是( )。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产

精益生产方式应用通用性强,自动化程度高的机器来适应大批量,少品种生产

精益生产管理方法上的特点是()A、拉动式准时化生产;B、全面质量管理;C、团队工作法;D、并行工程

精益生产方式追求制造设备的高度自动化和现代化。

精益生产的特点主要体现在()A、以精简为手段,消除生产中一切不增值的活动B、以人为中心,充分发挥一线员工的潜力C、持续改进,实现“精益求精”D、适度自动化,提高生产系统的柔性E、按照对象专业化进行生产布局

精益生产方式的基本手段包括()A、适时适量生产B、建立柔性生产机制C、品质保证D、模块化设计与并行设计法

精益生产方式的关键是实行()。A、准时化生产B、自动化生产C、全员参与D、现场管理

精益生产的要求做法是()。A、丰田生产方式B、福特生产方式C、准时化生产方式D、自动化生产方式

精益生产方式的支柱是()A、准时化B、自働化C、标准化D、自动化E、同步化

精益生产(Lean Production)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低 成本的一种生产方式。

精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().

精益生产方式采用()控制系统。

关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。A、精益生产方式又叫松下生产方式B、精益生产方式以信息技术为基本条件C、精益生产方式着重于消除浪费D、精益生产方式只适用于大规模企业

精益生产方式与大量生产方式相比,具有()等特点A、品种多B、柔性高C、库存水平低D、工人分工较粗,工作内容丰富

精益生产管理方法上的特点()、全面质量管理、团队工作法、并行工程。

填空题精益生产方式采用()控制系统。

多选题精益生产方式的支柱是()A准时化B自働化C标准化D自动化E同步化

单选题下列关于精益生产的说法错误的是 ( )A精益生产是在准时生产方式基础上提出的B精益生产属于资源节约型、劳动节约型生产方式C精益生产以满足社会需求为目标D精益生产方式是以生产制造系统为中心展开的

单选题丰田生产方式的核心是( )。A自动化生产B准时化生产C标准化生产D柔性化生产

判断题精益生产(Lean Production)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低 成本的一种生产方式。A对B错

多选题精益生产方式的基本手段包括()A适时适量生产B建立柔性生产机制C品质保证D模块化设计与并行设计法

单选题关于精益生产方式的描述,正确的说法是()。A精益生产方式又叫松下生产方式B精益生产方式以信息技术为基本条件C精益生产方式着重于消除浪费D精益生产方式只适用于大规模企业

多选题精益生产的特点主要体现在()A以精简为手段,消除生产中一切不增值的活动B以人为中心,充分发挥一线员工的潜力C持续改进,实现“精益求精”D适度自动化,提高生产系统的柔性E按照对象专业化进行生产布局