设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题,向设备部()提考核意见。A、设备部专工B、设备部主任C、可靠性专业

设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题,向设备部()提考核意见。

  • A、设备部专工
  • B、设备部主任
  • C、可靠性专业

相关考题:

设备部点检员负责根据可靠性管理指标完成情况下达月度(设备定期维护工时),跟踪检查检修单位对定期维护工时的完成情况,有权向设备部()提考核意见。A、设备部专工B、可靠性专业C、设备部主任

()负责对检修单位进行可靠性管理指导、检查和考核。A、设备部B、检修部C、发电部

检修修技术标准、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准均应进行动态管理,即通过PDCA循环不断修订和完善。

设备管理的基础工作中,各类定额及检修记录的内容包括()A、主要设备计划检修资料B、逐步完善检修有关课程C、备品配件定额D、零配件加工、专用设备加工的工时定额E、检修记录

设备部可靠性管理专工负责每()向设备点检员及设备部主任上报主辅设备可靠性数据。A、天B、周C、月

()依据公司管理标准有权对设备部点检定修工作和检修单位在设备可靠性工作上的分项责任进行检查和考核。A、设备部B、检修部C、发电部

发现三类设备缺陷时,当值值长直接联系(),并通知设备部相应点检负责人。A、检修班组B、检修部主任C、设备部专工

()主任、副主任、专工每日早应对所管辖设备进行巡视,查阅(缺陷管理软件)。A、设备部B、检修部C、发电部

发现二类设备缺陷时,当值值长负责通知检修部专业主任确认,并通知设备部()。A、主任B、专工

()负责所辖设备可靠性管理的(自查和考评工作),(指导)班组设备可靠性管理工作。A、设备部B、检修单位C、发电部

()督促班组对设备可靠性管理存在的问题进行整改。A、设备部B、检修单位C、发电部

设备缺陷的统计是一项重要的技术管理工作,发电部、检修部、燃料管理部专工都要分别进行建立档案,()可以进行运行分场,检修专工对缺陷消除情况重点进行统计,对重复出现的缺陷及设备长期存在的问题提出改进方案。A、运行专工B、检修专工C、设备部专工

设备部有权对设备部点检定修工作和()的设备可靠性管理工作进行检查和考核。A、设备部B、检修单位C、检修部

()负责备品备件选型及物资采购设备的到货质量验收工作,有权对物资采购方面存在的管理问题导致设备带病运的问题,向设备部可靠性管理专业提出考核意见。A、设备部专工B、设备部点检员C、设备部主任

()为点检员制定预维护计划提供技术数据。A、设备部B、检修部C、发电部

设备部负责协调组织()对设备可靠性管理工作。A、设备部B、检修部C、发电部

点检员的岗位职责中应做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、(),做好质量监督和质量验收。

检修技术标准是()的基础,它反映设备设计者的思想,是编制点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准的技术依据

检修技术标准规定了设备各部位的检修管理值和检查方法,是设备技术管理的基础,是编制点检标准、设备维护保养标准、检修作业标准的依据

点检员工作的“五大要求”是指点检管理、日常维护、设备的‘四保持’、备品备件管理和按计划检修。

设备点检制就是以点检为核心的设备维修管理体制。这种体制,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于核心地位。点检人员的任务是:()A、对其管区设备负全权责任B、严格按标准进行点检C、编制和修订点检计划D、编制检修计划,作好检修工程管理

检修作业标准规定了设备各部位的检修管理值和检查方法,是设备技术管理的基础,是编制点检标准、设备维护保养标准、检修作业标准的依据。

设备点检定修管理的技术标准,包括检修技术标准、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准。

判断题检修作业标准规定了设备各部位的检修管理值和检查方法,是设备技术管理的基础,是编制点检标准、设备维护保养标准、检修作业标准的依据。A对B错

判断题设备点检定修管理的技术标准,包括检修技术标准、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准。A对B错

填空题点检员的岗位职责中应做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、(),做好质量监督和质量验收。

判断题检修技术标准规定了设备各部位的检修管理值和检查方法,是设备技术管理的基础,是编制点检标准、设备维护保养标准、检修作业标准的依据A对B错