在工程实体方面出现七类红线问题，各建设单位在（）年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”；清洁严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。A、0.5年B、1年C、2年
在工程实体方面出现七类红线问题，各建设单位在（）年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”；清洁严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。
- A、0.5年
- B、1年
- C、2年
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赵某是某监理公司派出的监理人员，由于长期在施工单位工作，与施工单位的工作人员建立了良好的私人关系，在一次施工过程中，施工单位违规操作，赵某碍于面子没有及时纠正，结果施工质量出了问题给建设单位造成了巨大损失，为此建设单位要求监理公司予以赔偿，就此事你认为下列表述中错误的是()。A.工程监理单位接受建设单位委托，代表建设单位进行项目管理B.工程监理单位就是建设单位的代理人C.赵某是该建设项目的监理人员，赵某与施工单位串通，应负主要责任，建设单位应要求赵某予以赔偿，施工单位要承担连带责任D.赵某是监理公司派出的监理人员，工程监理单位应为其行为负责
一背景资料某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务，建设单位要求的工期为15个月，施工单位根据该矿井采区巷道的关系，编制了采区巷道施工网络进度计划（如图1所示），安排了4个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、J，乙队：B、G、K，丙队D、H，丁队：E。 图1采区巷道施工网络进度计划监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工队伍安排不合理，建议只安排3个施工队伍，将J队的施工任务交由丙队去完成，施工单位通过研究，采纳了监理的意见。在施工进行到12个月末检查发现，甲队施工进度超前，C工程已完成，且J工程已施工1个月，乙队因遇含水地层施工进度拖延，G工程完成，K工程尚未开始，丙队施工进度正常。问题1、施工单位编制的原网络进度计划计算工期是多少为确保工期施工中应重点控制哪些工程2、针对监理单位的建议，施工单位应如何调整丙队的施工任务安排3、针对G工程施工中出现的突出水事故，说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。4、乙队施工进度发生拖延后，如果施工进度不变，考虑K工程可安排对头掘进，则应当如何安排方能确保建设单位的施工工期要求
根据《铁路建设项目质量安全红线管理规定》检查发现哪些违反质量安全红线问题的，建设单位在半年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清除铁路建设市场、计入“黑名单”？
施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一些问题，导致本应顺利完成的施工任务延误，监理单位履行了合同规定的职责，建设单位应当向（）提出赔偿要求。A、监理单位B、施工单位C、项目经理D、具体施工人员
施工项目部具体负责工程项目分包队伍的安全管理工作，包括下列哪些工作内容（）A、分包人员安全教育培训B、分包队伍自带施工机械、工器具的准入检查C、专业分包施工方案的审查备案D、作业人员的工资发放
工程开工前，由建设单位组织（）进行施工图纸会审，设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将记录按专业整理、汇总，形成图纸会审记录。A、设计、施工单位技术负责人及有关人员B、设计、监理人员C、设计、监理和施工单位技术负责人及有关人D、监理和施工单位技术负责人及有关人员
单选题在工程实体方面出现七类红线问题，各建设单位在（）年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”；清洁严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。A0.5年B1年C2年
问答题根据《铁路建设项目质量安全红线管理规定》检查发现哪些违反质量安全红线问题的，建设单位在半年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清除铁路建设市场、计入“黑名单”？
填空题凡铁路总公司检查发现建设项目存在建设行为方面红线问题的，建设单位应将（）和（）、（）、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”，并要求施工单位将具体工点施工队伍清除现场。