某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）A、冲突属于功能不良的现象，在这种情况下不应该冒风险B、所有的冲突都可以被有效的控制，在这种情况下不应鼓励冲突C、分公司管理人员已经共事多年，应该由他们自己解决这个问题D、引人新的管理人员可以带来新的管理思想，对分公司有益，一定程度的冲突不会产生负面影响
某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）
- A、冲突属于功能不良的现象，在这种情况下不应该冒风险
- B、所有的冲突都可以被有效的控制，在这种情况下不应鼓励冲突
- C、分公司管理人员已经共事多年，应该由他们自己解决这个问题
- D、引人新的管理人员可以带来新的管理思想，对分公司有益，一定程度的冲突不会产生负面影响
相关考题：
甲某，某公司分公司经理，该分公司由于经营不善濒临倒闭，债务人催着还钱，明知分公司没有偿还能力，只好指示技术员乙某伪造一份产权证明，以分公司的名义向银行借贷五百万元，银行没有认真核准材料发放了贷款。该分公司用所得贷款还了债，不久分公司倒闭。银行主张债权时发现被骗，于是报案。下列哪些说法是错误的：（ ）A．甲某和乙某的行为成立贷款诈骗罪B．分公司的行为成立贷款诈骗罪C．分公司的行为成立合同诈骗罪D．应当对甲某和乙某判处刑罚，对分公司判处罚金
某外国企业在中国境内设立一个分公司，该分公司可在中国境内独立开展经营活动，2018年该分公司在中国境内取得营业收入200万元，发生成本费用150万元(其中有20万元不得在税前扣除)。要求:计算该分公司2018年应在中国缴纳多少企业所得税(假如该分公司不享受税收优惠)?
我国境内某居民企业(以下称该企业)在A国设立一分公司(以下称境外分公司)，2017年该企业境内应纳税所得额－14.29万元，境外分公司税后所得10万元，已在该国缴纳企业所得税4.29万元。2018年该企业境内应纳税所得额30万元，境外分公司税后所得14万元，已在该国缴纳企业所得税6万元。该企业适用企业所得税税率25%，境外分公司适用企业所得税税率30%。要求：根据上述资料，回答下列问题：2017年度汇总纳税时，境外分公司所得抵免限额为( )万元。A.0B.3.00C.3.57D.4.29
我国境内某居民企业（以下称该企业）在A国设立一分公司（以下称境外分公司），2015年该企业境内应纳税所得额-14.29万元，境外分公司税后所得10万元，已在该国缴纳企业所得税4.29万元。2016年该企业境内应纳税所得额30万元，境外分公司税后所得14万元，已在该国缴纳企业所得税6万元。该企业适用企业所得税税率25%，境外分公司适用企业所得税税率30%。要求：根据上述资料，回答下列问题。2016年度汇总纳税时，境外分公司所得的抵免限额是（ ）万元。A.6.00B.5.00C.3.50D.3.00
某审计师正在进行分析性复核，将某分公司经营的利润与其他分公司的利润、该分公司以前年度的利润进行比较。该审计师发现该分公司的利润显著增长。在经过初步测试后，他发现本年度该分公司的产品生产方式及管理部门均没有任何变动。基于上述信息，利润增加的最可能原因是：( )A.销售同样产品的竞争者数量增加B.该分公司生产的产品所需要原材料的供应商数量减少C.年末存货高估D.年末应收账款低估
某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下，若进行内部交易，交易价格为：（）A、全部生产成本。B、全部生产成本+加成。C、变动成本+加成。D、产品的市场价格。
2011年某集团公司A分公司工人的月平均工资为2000元，B分公司工人的月平均工资为1800元，2012年各分公司的工资水平不变，但A分公司的工人人数增加30%，B分公司的工人人数增加15%，则2012年两分公司工人总平均工资比2011年（）A、提高B、降低C、不变D、不能做结论
某有限责任公司在深圳成立了一家分公司，该分公司为了扩大经营管理渠道，决定与深圳有关单位联合经营，根据法律规定，（）A、该分公司无权以自己的名义与其他单位签订联营协议B、该分公司有权以自己的名义与其他单位签订联营协议C、该分公司以自己的名义与其他单位签订的联营协议，经过其所属的公司追认，也应当认定有效D、该分公司以自己的名义与其他单位签订的联营协议，虽经过其所属的公司追认，也应当确认无效
某大型制造公司的一个分公司的工作绩效一向比其他分公司高。这个分公司的管理人员都是从内部提拔上来的，很少出现意见相左的情况。最近，该分公司的利润和市场占有率均出现下降。总公司的高级管理人员询问管理顾问，是否可以派入外部管理人员形成不同意见的冲突，从而解决经营状况逐渐恶化的情况。最合适的回答应该是（）A、意见不同而产生的冲突是一种机能失凋，在这种情况下鼓励冲突可以说是在冒险B、若冲突能够得到有效地控制，可以鼓励冲突的产出C、该分公司的管理人员共事已经很长时间，应允许他们自己解决问题D、外部来的管理人员可以带来新的方法，对该分公司的经营有利，出现一些冲突不会产生不利影响
超大型集团企业经常采用多级管理，总公司下面有一级分公司（省级分公司），一级分公司（省级分公司）下面还有二级分公司（市级分公司）等，公司即可以从一级分公司（省级分公司）的账户中上收资金，不可以直接从二级分公司（市级分公司）的账户中上收资金；一级分公司（省级分公司）也可以单独注册使用“集团理财”对其管辖的二级分公司（市级分公司）进行资金的上收。
判断题超大型集团企业经常采用多级管理，总公司下面有一级分公司（省级分公司），一级分公司（省级分公司）下面还有二级分公司（市级分公司）等，公司即可以从一级分公司（省级分公司）的账户中上收资金，不可以直接从二级分公司（市级分公司）的账户中上收资金；一级分公司（省级分公司）也可以单独注册使用“集团理财”对其管辖的二级分公司（市级分公司）进行资金的上收。A对B错
多选题某有限责任公司在深圳成立了一家分公司，该分公司为了扩大经营管理渠道，决定与深圳有关单位联合经营，根据法律规定，（）A该分公司无权以自己的名义与其他单位签订联营协议B该分公司有权以自己的名义与其他单位签订联营协议C该分公司以自己的名义与其他单位签订的联营协议，经过其所属的公司追认，也应当认定有效D该分公司以自己的名义与其他单位签订的联营协议，虽经过其所属的公司追认，也应当确认无效
单选题某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下，若进行内部交易，交易价格为：（）A全部生产成本。B全部生产成本+加成。C变动成本+加成。D产品的市场价格。