《新广行风热线》考核结果如何运用?
《新广行风热线》考核结果如何运用?
相关考题:
绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。A.薪酬B.岗位异动C.培训D.招聘
多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗
多选题绩效考核的流程通常按照()这几个环节进行。A制定考核计划、建立考核标准B收集信息资料C选拔考核人才D分配考核责任E考核分析评价F考核结果反馈和考核结果运用