公司安全生产部是公司检修管理工作的()部门

公司安全生产部是公司检修管理工作的()部门


相关考题:

()是智能巡检机器人归口管理部门和验收发起部门。 A.变电运维室B.地市级公司运维检修部C.省公司运维检修部D.国网公司运维检修部

电能公司质量安全环保部是承包商安全监督管理工作的归口管理部门。() 此题为判断题(对,错)。

安全生产领导小组全面负责公司安全生产管理工作。()

新建交流特高压站的生产准备和运行维护工作,原则上由国网公司确定的( )组织。(A)省检修公司运检部 (B)省检修公司 (C)省公司运检部 (D)省公司

一类变电站由()组织编制变电站生产准备工作方案报国网运检部审核批准,二类变电站由()组织编制变电站生产准备工作方案,报省公司运检部审核批准。三、四类变电站由()组织编制变电站生产准备工作方案并实施。省公司运检部-运维单位-地市公司、省检修公司运检部$; $国网公司运检部-运维单位-地市公司、省检修公司运检部$; $国网公司运检部-省公司运检部-地市公司、省检修公司运检部$; $省公司运检部-运维单位-省检修公司运检部

交流特高压站的生产准备由()组织。省检修公司运检部$;$省检修公司$;$省公司运检部$;$省公司

二、三类变电站大型检修现场指挥部总指挥由(____)担任。省检修公司分管生产领导$; $省检修公司运检部负责人$; $地市公司运检部负责人$; $地市公司业务室(县公司)分管生产领导

《国家电网公司变电检修管理规定》,省公司安全监察质量部履行以下职责:负责对省公司( )进行安全督查;负责省公司( )及质量事件的调查;参与省公司重大检修项目检修方案审核。重大检修现场$; $重大设备事件$; $重要检修现场$; $重要设备事件

国家电网公司运维检修部是公司系统变电检修管理归口部门。

甲电厂将发动机组中的发动机检修工程外包给乙检修公司,将发电机组的汽轮机检修工程分包给丙检修公司。依据《安全生产法》,乙、丙公司应当(  )。A.执行甲公司的安全生产责任制B.签订安全生产管理协议C.执行乙公司的安全生产责任制D.互不干涉作业活动

甲电厂将发电机组中的发电机检修工程外包给乙检修公司,将发电机组中的汽轮机检修工程分包给丙检修公司。依据《安全生产法》,乙、丙公司应当()A:执行甲公司的安全生产责任制B:签订安全生产管理协议C:执行乙的安全生产责任制D:互不干涉作业活动

农电公司下设()部门。A营销部B营销综合部C综合部D安全生产部

公司(),具体负责公司安全生产(防火)的日常管理工作。A、安保部B、企管部C、办公室D、安全生产委员会办公室

安全生产监督人员必须符合以下条件()A、责任心强,坚持原则,秉公执法B、熟悉国家和集团公司有关安全生产的方针、政策、法令、法规、规程、制度和企业的运行、检修规程等C、身体健康,能够适应安全监督管理工作强度D、取得集团公司安全生产监督证书

集团公司、成员企业其他职能部门按“()”的原则,负责相应的安全生产监督管理工作。

公司()是公司输变电主设备运行评价的归口管理部门。A、运行维护部B、安全监督部C、生产技术部D、电力调度部

根据《南方电网公司用电检查管理办法》,负责重要客户管理工作的部门是()。A、公司市场营销部B、各子公司市场营销部C、支持保障部门D、生产运行部

国网公司()是公司农村用电安全工作管理的归口部门。A、农电工作部B、营销部C、安全监察部D、运维检修部

设备运行中发生严重威胁电网安全或220kV及以上设备安全的危急缺陷,各市检修公司、省检修公司主管生产领导应在1小时内向省运维检修部负责人报告.

省公司()是设备(资产)全寿命周期管理工作的归口管理部门。A、运维检修部;B、基建部;C、物资部;D、财务资产部

四类故障抢修由()A、省公司分管生产领导指挥,省公司运检部统一组织协调B、省检修公司、地市公司分管生产领导指挥,省检修公司、地市公司运检部统一组织协调C、省检修公司、地市公司运检部负责人指挥,省检修公司、地市公司运检部统一组织协调D、地市公司运检部相关负责人指挥,检修公司分部统一组织协调

二、三类变电站大型检修现场指挥部总指挥由()担任。A、省检修公司分管生产领导B、省检修公司运检部负责人C、地市公司运检部负责人D、地市公司业务室(县公司)分管生产领导

大型检修项目现场管理,安全质量督查中,()应对检修关键节点进行稽查。A、省检修公司安质部B、地市公司安质部C、省检修公司运检部D、地市公司运检部

地市(区、州)供电公司()是单位变电检修管理归口部门。A、运维检修部B、安全监察质量部C、电力调控分中心D、变电检修室

四类变电站大型检修现场指挥部总指挥由()分管生产领导担任。A、省检修公司分部(中心)B、地市公司运检部C、地市公司业务室(县公司)D、省检修公司

公司各级单位的()部门为可靠性管理工作的归口管理部门。A、市场部B、生产技术C、财务部D、计划建设部

建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上,加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。