班组生产技术管理的主要内容有( )。A.定时查看各岗位的原始记录,分析判断生产是否处于正常状态B.对计划完成情况进行统计公布并进行分析讲评C.指挥岗位或系统的开停工D.建立指标管理帐
班组生产技术管理的主要内容有( )。
A.定时查看各岗位的原始记录,分析判断生产是否处于正常状态
B.对计划完成情况进行统计公布并进行分析讲评
C.指挥岗位或系统的开停工
D.建立指标管理帐
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控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要包括( )。A.过程分析,即分析生产过程是否稳定B.过程分析,即分析生产过程是否提前C.过程控制,即控制生产过程质量状态D.过程控制,即控制生产过程中的人、材、机投入状况E.过程控制,即控制生产过程中资金的投入状况,力争节约资金
班组安全生产教育由班组长主持,进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、安全纪律教育的主要内容有( )。A.本班组作业特点及安全操作规程B.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策C.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具安全要求D.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品E.逃避正常检查,避免其不规范操作的处罚