属于运营与项目的共同点的是()。A、在各阶段都有不同的人员或组织参与B、都受制于一些约束，包括资源约束C、都需要规划、执行和控制D、都需要服务与组织的经营或战略目标
属于运营与项目的共同点的是()。
A、在各阶段都有不同的人员或组织参与
B、都受制于一些约束，包括资源约束
C、都需要规划、执行和控制
D、都需要服务与组织的经营或战略目标
相关考题：
论软件项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“软件项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行软件项目整体管理的。(1)信息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?3．结合你的项目经历，论述你在软件项目整体管理时遇到的最棘手的问题及其解决措施。
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如( )。A:项目指令B:项目管理的组织结构C:工作任务分工D:任务职能分工E:工作流程组织
一个建设项目在( )的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:决策阶段B:实施阶段C:运营阶段D:分析评价阶段E:准备阶段
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位B:工程管理咨询单位C:施工单位D:各参与单位
12、工程管理包括（）A．决策阶段的开发管理B．实施阶段的项目管理C．运营阶段的设施管理D．工程建设各参与方的管理