某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。
某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。
要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。
相关考题：
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为A．12 000件B．6 000件C．4 000件D．1 400件
已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）A．应自制,可节约2000元成本B．应自制,可节约1000元成本C．应自制,可节约3000元成本D．应外购,可节约3000元成本
17、已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）A．应自制,可节约2000元成本B．应自制,可节约1000元成本C．应自制,可节约3000元成本D．应外购,可节约3000元成本
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为8元/件,预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为（)。A．12 000件B．6 000件C．4 000件D．1 400件
江南电机厂股份有限公司每年需用A零件2000件，原有金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改成市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。自制A零件的相关成本为（）元，外购A零件的相关成本为（）元，应选用（）方案
已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。说法正确的有（）。A．自制A零件的变动成本 =12000 元B．外购A零件的变动成本=16000 元C．自制A零件的相关成本=12000元D．应当外购A零件，这样可使企业 节约2000元成本
某企业常年生产需用的某零件以前一直从市场上采购，单价为8元／件，预计明年单价将降为7元／件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元／件。则外购与自制方案的成本无差别点业务量为 （）。A．12000件B．6000件C．4000件D．1400件