在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过()确定的。
在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过()确定的。
相关考题：
()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。 A、企业的经营计划B、生产计划大纲C、车间作业计划D、物料需求计划
在ERP中有不同的计划层次,其中( )是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划B.主生产计划C.企业计划D.物料需求计划
针对采购过程中“丢单”的风险，ERP的管控策略是A.ERP系统提供了订单连续编号的功能，方便采购人员跟踪查询。#B.ERP系统提供了供应商供货信息维护，通过供应商存货调价单，只有审核通过的供应商才允许向他下采购订单，并且采购价格受到价格表管控。#C.ERP系统提供了标准的计划策略帮助运营部做采购计划，如制造型企业，在确定了最终产品的需求数量和时间后，可通过MRP运算计算出其相关需求物料需求时间和数量，并可将采购计划直接下达为请购单。#D.ERP系统增加了到货检验环节，对于不合格的物料可在此环节走退货流程。
针对采购过程中“采购计划的盲目性”的风险，ERP的管控策略是A.ERP系统提供了订单连续编号的功能，方便采购人员跟踪查询。#B.ERP系统提供了供应商供货信息维护，通过供应商存货调价单，只有审核通过的供应商才允许向他下采购订单，并且采购价格受到价格表管控。#C.ERP系统提供了标准的计划策略帮助运营部做采购计划，如制造型企业，在确定了最终产品的需求数量和时间后，可通过MRP运算计算出其相关需求物料需求时间和数量，并可将采购计划直接下达为请购单。#D.ERP系统增加了到货检验环节，对于不合格的物料可在此环节走退货流程。