内容：天津某半导体工厂欲改造其生产线，需要采购设备、备件和技术。适合的供应商在美国、日本。各地场有2-3家公司可以提供所需技术和设备。正在计划之际，香港某半导体公(以下称香港公司)的推销员去天津访问。找到该厂的主管人员表示可以协助采购。因为同为华人，语言不通，很快关系就熟了。工厂同意该公司代采购。由于工厂没有外贸权，又必须委托有外贸权的公司做代理。于是委托天津某电子进出口公司(以下称天津公司)做为引进窗口公司。该电子进出口公司马上投入工作，与日本美国的相关公司联系询价。结果，美国和日本的厂家有的不报价并回函问，该公司与香港公司的关系。有的出价又很高。问题：1.天津公司的探询是否成功?为什么?2.天津工厂应做何种调整?为什么?3.天津公司的探询要做何调整?为什么?
内容：天津某半导体工厂欲改造其生产线，需要采购设备、备件和技术。适合的供应商在美国、日本。各地场有2-3家公司可以提供所需技术和设备。正在计划之际，香港某半导体公(以下称香港公司)的推销员去天津访问。找到该厂的主管人员表示可以协助采购。因为同为华人，语言不通，很快关系就熟了。工厂同意该公司代采购。由于工厂没有外贸权，又必须委托有外贸权的公司做代理。于是委托天津某电子进出口公司(以下称天津公司)做为引进窗口公司。该电子进出口公司马上投入工作，与日本美国的相关公司联系询价。结果，美国和日本的厂家有的不报价并回函问，该公司与香港公司的关系。有的出价又很高。
问题：1.天津公司的探询是否成功?为什么?
2.天津工厂应做何种调整?为什么?
3.天津公司的探询要做何调整?为什么?
相关考题：
设备采购监理的主要工作内容包括下面的( )。A．选择适合的采购方式和采购程序B．拟定或参与拟定采购文件C．参与或主导设备供应商和/或服务提供商的评定过程D．选择合适的供应商E．与供货商签订供货合同
在过去的10年中，由美国半导体工业生产的半导体增加了200%，但日本半导体工业生产的半导体增加了500%。因此，日本现在比美国制造的半导体多。以下哪项如果为真，最能削弱以上命题?A．在过去的5年中，由美国半导体工业生产的半导体增长仅100%。B．在过去的10年中，美国生产的半导体的价值比日本生产的高。C．今天美国半导体出口在整个出口产品中所占的比例比10年前高。D．10年前，美国生产的半导体占世界半导体的90%，而日本仅占2%。
有关工厂生产产品的数据库，涉及如下数据：工厂号、工厂名称、地址;产品号、产品名、成本;某工厂生产某产品的数量和日期。1.根据上面的信息，请设计E/R图;2.请将E/R图转换成关系模型。3.工厂需要采购多种材料，每种材料可由多个供应商提供。每次采购材料的单价和数量可能不同;材料有材料编号、品名和规格等属性;供应商有供应商号、名称、地址、电话号码等属性;采购有日期、单价和数量等属性。根据上述材料供应情况设计出如下ER图，请将空白处补充完整。
下面的( )是设备采购监理的主要工作内容。A．选择适合的采购方式和采购程序B．拟定或参与拟定采购文件C．参与或主导设备供应商和/或服务提供商的评定过程D．选择合适的供应商E．与供货商签订供货合同
对房屋及设施设备管理内容中的采购和零备件管理表述不正确的是( )。A:加强零星采购，尽可能减少计划采购，以至减少库存量B:对不设库存的零部件，建立起畅通的采购和供应渠道C:严把采购质量关D:妥善保管设备供应商或安装单位采购文件，建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料
小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件采购方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（ ）不属于项目采购管理过程控制的范畴。A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
简述二战以后美国对日本进行改造的内容。